临泽县把党建引领作为破解物业管理难题的关键抓手，从组织体系、服务机制、队伍建设三方面发力建强“红色物业”，着力解决群众急难愁盼问题。

建强组织，推动支部建在物业。全覆盖建立物业企业党组织，建立“镇党委－社区党委－网格党支部－楼院党小组－党员联系户”治理架构，健全社区“两委”成员与物业企业负责人“双向进入、交叉任职”机制，新建小区党支部37个，136个小区楼院全部组建业委会或楼管会，推动物业企业主动融入社区治理体系。落实镇、社区干部包联小区网格制度，常态化开展入户走访、民情摸排、诉求收集，就地化解邻里纠纷、物业矛盾、民生难题等各类群众诉求247件。

健全机制，推动协商落在小区。构建“线上常态议事、线下定点说事、定期集中会商”多元议事格局，线下建成5个“红色议事厅”、3个书记工作室，常态化承接小区议事协商、纠纷调解、民情接待工作，线上依托网格服务群、小区微信议事群搭建协商平台，形成“逢四说事、书记议事、小区联席”常态化工作机制，聚焦管网运维、停车秩序、物业收费、邻里矛盾等高频民生问题，精准开展协商调处，办结各类民生实事38件。推行“爱心公益银行”、“居民红黑榜”，引导居民主动参与文明创建等活动，推动形成“人人参与、人人共建、人人共享”的小区治理格局。

凝聚合力，推动资源沉到一线。健全完善“包抓领导+社区党组织+共建单位+群众代表”四方联动社区治理共同体，统筹共驻共建单位、社会组织、党员志愿者等多方力量，扎实开展物业领域专项整治行动，重点排查整改公共设施破损维护不及时、小区公共收益管理不透明、物业服务标准不达标等各类问题52项。统筹全县82个老旧楼院、27处城乡结合部自建房治理，选聘人员专职负责老旧楼栋日常管护，推行普惠化低成本物业服务模式，常态化开展环境卫生保洁、公共设施巡检维护等基础服务工作，持续提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。