嘉峪关市紧盯新录用公务员入职前三年成长关键期，制定《嘉峪关市新录用公务员“育苗培优”三年行动方案》，构建全周期培养机制，为锻造高素质专业化公务员队伍夯实根基。

加强教育培训，推动角色转换。坚持把政治引领贯穿培养全过程，将新录用公务员纳入“党支部+青年理论学习小组”学习体系，开展宪法宣誓、廉政警示教育等，系好“第一粒扣子”。推行“2+1”双导师帮带模式，由班子成员、业务骨干联合担任导师，与新录用公务员结成帮带对子，压实帮带责任。建立“一人一档”成长电子档案，跟踪记录综合、业务、窗口等多岗位交叉历练情况，结合初任培训、常态化谈心谈话精准研判短板弱项，实施靶向培育，全面提升综合素质。

加强实践锻炼，推动能力提升。分类分层制定“五个一线”配套措施，推动71名新录用公务员下沉一线实战锻炼，在法治一线统筹28名政法系统干部组建“法治服务小分队”，参与治安防控、巡回审判、诉前调解、法律援助等工作；在信访一线组织30名综合治理条线干部进驻市信访接待中心和政务服务中心，开展为期1个月的轮岗实训，承担接访转办、帮办代办任务；在经济一线安排11名经济领域干部协同发改、工信部门定点联系企业，宣讲政策、收集诉求，搭建政企沟通桥梁；在巡察一线择优抽调法律、审计、财政等专业干部参与巡察工作；在攻坚一线结合“攻坚淬炼”行动，采取“组织点将+单位推荐+个人报名”方式，选拔5名干部加入项目建设、城市更新等重点专班，引导新录用公务员在一线实战中经风雨、长才干。

加强激励引导，推动成果转化。推动新录用公务员结合自身工作岗位和培训锻炼情况，围绕行政执法、经济项目、窗口服务、综合管理4个领域确定74个微调研课题，抓实“撰写一篇调研报告、梳理一个典型案例、提出一条可行建议”三个一实践任务。综合运用平时考核、年度考核、微调研成果及一线历练表现等多维度情况，选派13名优秀新录用公务员赴镇村、社区开展为期两年的挂职锻炼，补齐基层工作经历短板。综合三年成长档案记录情况，对表现优秀的新录用公务员纳入组织视野，建立优秀年轻公务员储备库，实行动态管理、长效跟踪培养，在提拔使用、职级晋升、评先评优中优先考虑，形成“培养—储备—使用”良性循环，切实激发新录用公务员干事创业内生动力。