2024年以来，东乡县聚焦中心工作，紧盯发展目标，持续加强干部队伍能力作风建设，激发干部想干事的热情、提升能干事的本领、涵养干实事的作风，全面提振干事创业精气神，以高水平组织工作服务全县经济社会高质量发展。

加强思想政治建设，激发干事创业内生动力。坚持用党的创新理论凝心铸魂。始终坚持“第一议题”制度，常抓不懈组织党员干部读原著、学原文、悟原理，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。精细开展干部教育培训。实施“强思想、优作风、提能力、开新局”新时代基层干部主题培训行动，举办培训44期14472人次，培育村（社区）政策“明白人”460人，开展农村党员进党校培训班7期900人，全力提升履职本领。持续提升专业能力素养。严格落实“上台讲、内部评、常态问、随机考”机制，举办中国石化·东乡县“新征程大讲堂”系列讲座7期，培训8239人次。创新举办东乡县“干部大讲堂”3期，16名领导干部上讲台，参训2300余人次，全面指导实践、推动工作。

聚焦选贤任能工程，选优配强基层骨干力量。常态落实调研制度。县委高度重视干部研判工作，每年开展2次干部大调研，以精准识人保障精准用人。县委主要领导带队深入23个乡镇调研3轮次，县委组织部负责人带队开展县直单位专项调研3轮次、回访调研新任科级干部1轮次。注重培养优秀年轻干部。坚持新时代好干部标准，分批分类储备全日制本科及以上学历优秀年轻干部269名,提拔优秀干部179名（其中90后全日制本科以上学历优秀年轻干部93名、占52%；985/211、双一流高校毕业优秀年轻干部14名，其中2名硕士研究生提拔担任乡镇党政正职），持续优化干部队伍结构。选优配强基层队伍。注重在乡村振兴一线培养考察干部，优化乡镇班子成员56名，调整乡村振兴相关部门班子成员30名,建强基层服务力量。

突出严管厚爱结合，锤炼攻坚克难顽强作风。推动干部能上能下、能进能出。坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，以干部履职能力匹配工作岗位，对不能正常履职、工作推进不力的20名科级干部转为职级人员，调整4名乡镇长担任部门副职或转为职级。抓实干部作风建设。严格落实《关于进一步改进干部作风的十项措施》，加强干部日常监督管理，深入推进干部作风建设能力锻造专项行动，约谈提醒、诫勉谈话33人次，免职处理赌博、酒驾干部4名。充分发挥考核“指挥棒”作用。建立“事人通考、量绩辨才”考核体系，健全“一评二定三结合”的领导班子和领导干部考核运行链条，深入推进综合效能考评，落实日常绩效评估，考准、考精工作实绩，奖励先进、鞭策后进。