文县坚持把领导班子和干部队伍建设作为推动高质量发展的重中之重，打好“选育用管”组合拳，着力在树正导向、教育培训、优化调整、严管厚爱等方面下功夫，精心锻造一支对党忠诚、能力过硬、堪当发展重任的高素质干部队伍。

围绕选拔任用树导向。坚持新时代“好干部”标准，将政治素质考察各项要求落到干部工作全过程，确保选出来的干部政治过硬、信念坚定。牢固树立重基层、重实绩、重公论的选人用人导向，注重在项目建设、产业发展、招商引资、乡村振兴等重大实践中发现识别干部。坚持把功夫下在平时，深入开展干部大调研，全面了解掌握领导班子运行和干部履职表现，切实提高选人用人科学化水平。注重拓宽视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，大力选拔优秀年轻干部和“三方面”干部。

聚焦提升能力抓培育。坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主题主线，围绕发展新质生产力、招商引资、项目建设、生态环保、主动创稳、优化营商环境等，扎实开展教育培训。优化课程设置，创新培训方式，聚合青岛帮扶、省市专家、县委党校等培训资源，针对不同主体，采取课堂教学、现场研学、专家讲座、领导授课等方式，定制“培训套餐”，举办学习贯彻党的二十届三中全会精神、“东西部协作”履职能力提升、优秀年轻干部培根铸魂、村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴能力提升等各类培训班20期，培训干部4272人次，全县广大党员干部思想之基更加牢固，引领发展能力明显提升。

紧盯关键少数优班子。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，在保持领导班子总体稳定的基础上，加大干部交流力度，大刀阔斧优化调整，推动干部能上能下。坚持以事择人、人岗相适，统筹考虑领导班子年龄、知识、经历、学历、能力等因素，根据岗位需求和工作实际，调整干部359人。着眼下一轮乡镇换届，对乡镇党政正职和乡镇领导班子进行优化调整，对县直部门领导班子结合具体工作职责和人岗相适情况进行全面优化，整体功能明显增强。

突出严管厚爱激活力。以党纪学习教育为契机，加强对干部的全方位管理和经常性监督，重点强化对领导班子和“一把手”的管理监督，大力整治干部作风问题，加大警示教育力度，严肃处理违法违纪违规行为，引导广大干部严守纪律规矩、认真履职尽责。加大干部关爱力度，出台12项措施，落实相关待遇保障，解决干部夫妻双方因工作长期分居两地等实际困难。持续释放激励效应，将领导班子考核等次与干部职级晋升挂钩，晋升职级（职员等级）246人。落实表彰激励政策，对年度考核“优秀”等次的226名公务员进行嘉奖，对连续3年“优秀”等次的67名公务员记“三等功”。推进乡镇“五小”工程和周转房建设，着力改善干部工作生活环境，有效激发干事创业热情。