近年来，礼县始终把抓好后继有人这个根本大计摆在突出位置，积极构建“选育管用”全链条培养机制，着力锻造一支敢于争先、勇于攻坚、善于创新的高素质年轻干部队伍，为县域各项事业高质量发展注入生机活力。

精“选”培源，建好年轻干部“蓄水池”。着眼于长远发展需要，聚焦各领域、各条战线发现优秀干部，大力储备后备力量。建立常态化年轻干部调研机制，每年开展1—2次年轻干部调研和领导班子分析研判，广泛听取班子成员、干部代表、基层群众意见建议。通过横纵比较择优的方式，发现识别政治素质高、发展潜力大的优秀年轻干部。注重在巩固脱贫攻坚成果、乡村振兴、招商引资、项目建设、征地拆迁等重点工作中考察识别年轻干部，定期了解年轻干部工作业绩，让平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的优秀年轻干部进入组织视野。今年累计将106名干部新纳入年轻干部库管理，至此，全县共储备优秀后备干部451名。

优“育”提能，锤炼年轻干部“硬功夫”。认真谋划落实年轻干部政治教育年度计划，利用党校“主阵地”，采取全覆盖轮训和菜单式选学相结合方式，定期组织集中轮训，把党的二十届三中全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神作为重要学习内容，先后举办轮训班4期、培训1872人次。精准组织实施干部专业化能力提升计划，举办党政干部能力提升培训班、优秀年轻干部和到村任职选调生培训等班次7期、培训370人，选派255人赴青岛、深圳等地观摩学习，有针对性地帮助年轻干部提升能力素养。先后选派5名年轻干部到市直单位挂职锻炼，将26名县直单位优秀年轻干部提拔到乡镇任职，推动年轻干部在招商引资、乡村振兴、巡视巡查等一线历练，促使锤炼品质、增长才干，改进作风、墩苗壮骨。

严“管”厚爱，筑牢年轻干部“防火墙”。加强年轻干部经常性监督管理，对发现的倾向性、苗头性问题及时提醒纠正，让年轻干部心有所畏，行有所止。认真落实干部谈心谈话制度，先后对702名新提拔年轻干部进行任前集体谈话，利用年度考核、干部考察、日常调研、干部调整等契机，与年轻干部深入交流，全方位多角度了解思想动态、工作状况和成长情况。长效落实《礼县关心关爱乡镇干部工作生活状况的实施意见》，将84名长期在偏远乡镇任职的科级干部交流到城郊乡镇或县直单位任职，将机构改革等原因未理顺关系的11名干部分批次安置或消化，为63名非礼县籍县直单位青年干部按1200元/年标准发放一次性伙食补助6.1万元，对乡镇干部健康体检全覆盖，营造“拴心留人”的良好环境。

善“用”任能，搭建年轻干部“大舞台”。建立“锻炼在基层、提拔在一线”的年轻干部选拔任用体系，将年轻干部选拔使用融入日常、抓在经常，定期统计各乡镇、各单位推荐使用干部情况，对能力突出，素质优良，敢于担当的优秀年轻干部及时提拔使用，对在年度考核排名靠前的乡镇和艰苦边远乡镇倾斜提拔和调任名额，激励干部扎根基层、担当作为。遵循干部成长规律，把握干部使用“黄金期”，破除论资排辈、平衡照顾等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用。2023年以来，提拔重用干部共411名。其中，年轻干部319名，配备35岁以下党政正职3名，调任29名事业干部到公务员岗位。