甘肃精准考核干部助推高质量发展

指标设置抓关键 分道赛马鼓干劲

精准设置关键性、引领性指标，高质量发展综合绩效评价占市州经济社会发展实绩25%—32%的权重

平时考核占30%权重，平时考核达不到90分的取消年度评优资格

2023年提拔和进一步使用的省管干部中，近三年年度考核至少有一次优秀的占72.2%紧扣推动高质量发展首要任务，近年来，甘肃积极改进完善干部考核工作，增强考核系统性、指标引领性、结果精准性、运用实效性，激励引导各级领导班子和领导干部践行正确政绩观，以高质量干部考核为全省高质量发展加力赋能。

旗帜鲜明把政治标准放在首位、贯穿始终。坚持把学习贯彻党的二十大精神、贯彻习近平总书记对甘肃重要指示批示精神、落实党中央决策部署作为干部考核工作的统揽和主线，作为领导班子和领导干部考核的重要内容。把贯彻新发展理念、推动高质量发展的政治表现和工作实绩作为评价干部政绩的基本依据，引导各级领导班子和领导干部从政治高度深刻理解政绩内涵，牢固树立和践行正确政绩观，完整准确全面贯彻新发展理念。把牢政治首关，结合年度考核，对省管领导班子和领导干部同步开展政治素质专项考核，通过民主评议、正反向测评和个别谈话，深入甄别政治素质，对政治素质考核未达到“好”等次的领导班子和领导干部取消评优资格。

以新发展理念引领政绩考核创新，注重全面考核与突出重点，切实增强考核的科学性、导向性、实效性。修订完善全省高质量发展综合绩效评价指标体系，精准设置关键性、引领性指标，高质量发展综合绩效评价占市州经济社会发展实绩25%—32%的权重。对省直部门、省属企事业单位，突出考核推动和服务高质量发展情况；对县区主要考核乡村振兴实绩和强县域行动，两项指标占60%权重。对领导班子实行差异化考核，领导干部实行正副职分类评价，分别设置不同考核重点。市州分为3种类型，经济基础较好的重点考核经济建设，乡村振兴任务重的注重考核乡村振兴，民族地区加大对民族宗教工作的考核权重，注重对“主动创安创稳”等方面的考核，引导各地走各具特色的高质量发展之路。对省直部门和企事业单位，科学划分类型，各有侧重设置指标权重，引导部门单位立足职能、发挥优势、服务大局。提高群众在政绩考核中的参与度，把群众的获得感、幸福感、安全感作为重要评判标准，引导广大干部自觉践行以人民为中心的发展思想，把为民造福作为最重要的政绩，用心用情用力解决群众关切的实际问题。

积极探索务实管用的方法措施，深入辨别政绩成色，确保考核结果经得起实践检验。把功夫下在平时，每年开展覆盖所有省管班子的干部大调研，与中层以上干部全部开展谈心谈话，近距离了解班子运行情况和干部履职表现，逐班子逐人提出评价意见；每半年对省管班子和省管干部贯彻党中央决策部署、落实省委省政府工作要求、推动高质量发展等情况，组织相关部门进行评价打分，建立平时考核档案；平时考核占30%权重，平时考核达不到90分的取消年度评优资格。改进年度考核方式，统筹开展干部考核与业务考核，会同省委办公厅，对省级层面向各地各单位开展的考核事项进行统筹规范，从严控制实地考核项目，防止多头考核、重复考核；在2023年度考核中，以领导班子和领导干部年度考核为重点，同步开展意识形态、市场监管等9项业务考核，形成“1+N”的年度综合考核。同时，明确要求不简单以开会发文、领导批示、记录留痕等评判工作好坏，把确保考核质量和为基层减负要求落到实处。加强综合分析研判，以考核综合得分为基本依据，注重吸收巡视巡察、审计、信访、督查等成果，使各方面情况相互印证，评价更加客观公正；坚持好中选优，领导班子优秀等次从推动高质量发展成绩突出的地区和部门（单位）中产生，领导干部优秀等次从实绩突出、担当作为的干部中产生，不搞平衡照顾和降格以求。

强化考核结果运用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。对考核优秀的班子通报表扬、干部予以嘉奖，同等条件下优先使用，2023年提拔和进一步使用的省管干部中，近三年年度考核至少有一次优秀的占72.2%。对推动高质量发展工作不力或存在其他突出问题被评为一般等次的省管班子主要负责同志进行约谈，责成向省委作出书面检查，剖析原因、限期整改，并对有关领导班子主要负责同志进行调整；对基本称职的省管干部进行诫勉谈话，对不称职的省管干部按规定程序作降职处理。