人才工作事关战略全局，事关千秋大业。然而作为欠发达地区，没有一掷千金的引才实力，引才留才难问题更为突出。要牢固树立人才是第一资源的理念，在开源蓄势、挖潜增能上下功夫，实现人才活水源源不断、竞相涌流。

合适的才是最好的。要改变盲目追求高学历人才的观念，立足自身实际，明确需求、量体裁衣，既吸引外来高层次人才落地生根，也鼓励本籍乡土人才返乡创业，切实满足地方发展需要。要精准掌握本地的人才结构、人才缺口以及制约人才队伍发展的短板弱项，聚焦发展方向，分区域、分行业细化人才招引政策、制定具体引才办法。

引进的目的是使用。用人才，就要不拘一格，紧扣“产业地图”精心绘制“人才地图”，让人才在最合适的地方发光发热。要坚持人岗相适，从事业发展、岗位需要出发，把最合适的人放到最合适的岗位上，用其所长、避其所短。要赋予用人主体更大的编制使用、职称评聘等自主权，为用人单位放权松绑，激活用人主体“源动力”；完善评价体系，坚持以创新价值、能力、贡献为导向，用好人才评价“指挥棒”，激发人才创新创造活力；建立健全容错纠错机制，鼓励创新，宽容失败，为敢干事、善作为的人才撑腰鼓劲。

诚意比黄金更宝贵。破解“留才难”，必须树立强烈的人才意识，既要让人才“留身”更要“留心”，既要“安业”也要“安家”。要在政治上关心、生活上关怀、待遇上关爱，派专人开展谈心谈话，多点“思想见面”，了解工作状态、思想动态。要完善公共服务设施，营造良好的工作环境，激发人才的干事热情和工作干劲。同时要为人才制定更趋人性化的人才服务政策，提供一站式服务，真正让人才留得下。