天水市研究制定《加强选调生培养使用若干措施》，健全完善源头储备、培养锻炼、选拔使用和严管厚爱全链条机制，帮助选调生历练成长。

强化源头储备。把选调生作为干部队伍建设的重要源头工程，做好招育的“前半篇文章”，确保选调规模、能力素质顺应事业发展需要。提高入职比例。对新录用选调生采取“五个一”措施，即赴高校开展一次走访对接、寄送一封祝贺信、举行一次入职仪式、举办一次政策宣讲、组织一次天水印象考察活动。畅通选调生流动渠道，2022年以来，推荐71名符合条件的选调生参加省级以上机关公开遴选、选调，2023年市直部门单位公开选调中，专门拿出25%的岗位面向选调生。加强教育培训，以点名调训为主，优先安排选调生参加市、县（区）党校主体班次和各级各类专业培训，近三年组织198名选调生参加到村任职培训，采取专题授课、交流研讨、量化评价、实地调研等方式提升能力水平，激励实干作为。

提升实干本领。建立接续培养机制，引导选调生在不同成长期和实践实干中经风雨、壮筋骨、长才干。到村任职历练。选调生试用期满后及时到村任职2年，由县级领导结对帮带，积极开展访农户、抓项目、解矛盾、讲党课、国情调研等工作，不断提升联系服务群众的能力。岗位实践锤炼。建立市委组织部与选调生联系制度，经常性沟通思想、指导帮带。实施“青蓝工程”，指定一名经验丰富、责任心强的领导干部作为年轻选调生帮带责任人，传授方法经验，帮助健康成长。实训挂职锻炼。近两年选派25名科级选调生赴天津对口帮扶区跟班实训，29名科级以上选调生到市直部门单位和县（区）、乡镇领导班子挂职锻炼，33名选调生到项目建设、招商引资、征地拆迁、巡察接访等一线历练。

加大选用力度。把使用作为最有效的培养，全覆盖建立成长档案，增强人岗适配度和历练成熟度，让其尽快成长进步。及时落实待遇。新录用选调生试用期满考核合格及时转正定级，近3年，176名新录用选调生试用期满考核合格及时转正定级，109名硕士研究生确定为四级主任科员。重点关注培养。依托全市干部信息管理系统，实行纪实管理、跟踪掌握，组织256名选调生参加座谈会，按比例重点掌握一批优秀选调生，及时选派“好苗子”挂职锻炼、跟班实训，促进快速成长。择优选拔使用。坚持用当其时、用当其位，对历练成熟、表现突出、群众公认的选调生优先提拔使用，结合性格特点、能力特长、熟悉领域等合理确定岗位。

激励担当作为。构建有机衔接、全面覆盖、互为支撑的全链条机制，推动选调生健康成长。加强关心关爱。所在单位党组织注重对新入职选调生的关心关爱，落实好谈心谈话、健康体检、带薪休假、待遇保障等措施，帮助解决实际困难，确保工作安心、生活舒心。做实考核评价。坚持把平时考核、专项考核、年度考核、任期考核结合起来，建立年度述职和定期考察机制，全面研判选调生德才表现和工作实绩，考核考察结果作为定级定岗、培养使用的重要参考。从严监督管理。加强对选调生的日常监管，采取警示教育、廉政谈话等多种形式，及早防范纠正苗头性倾向性问题，教育引导选调生扣好廉洁从政“第一粒扣子”。