金昌市紧扣现代化产业集群发展人才需求，积极推行“市引企用”模式，择优选派市直部门新引进人才到重点企业墩苗锻炼，有效帮助青年人才迅速转变角色、提升能力素质。

聚焦需求精准“派”。实施“才聚镍都”专项行动，成立企业服务专班，组成4个服务小组，深入现代化产业集群链上企业开展走访调研，全面了解掌握企业人才队伍现状和需求情况，梳理形成人才需求清单，精准识别所需专业类别和岗位类别，科学编制年度急需紧缺人才专业目录，切实提高人才引进的精准度。采取“订单式”选派方式，综合考虑市上新引进人才自身优势、专业特长、学习工作经历及企业用人需求，精准匹配，供需对接，择优选派经营管理和专业技术人才到企业开展为期3年的专项服务，指导企业合理安排工作岗位、明确工作任务，确保人才“派”有所需、“派”有所用。目前，已选派2023年引进的6名人才到相关企业项目和经营一线实战锻炼。

从严从细规范“管”。制定《金昌市市引企用干部管理考核办法》，建立帮带和双重管理机制，强化日常培养管理工作，由企业制定选派人才培养计划和岗位责任清单，企业领导人员和业务骨干“一对一”结对帮带，着力帮助选派人才转角色、勤实践、学经验、提能力。企业主管部门加强对选派人才工作、生活情况的跟踪了解和跟进管理，及时解决实际困难和问题。注重发挥考核引导作用，通过述职、测评、查阅资料、征求意见等方式，对选派人才德能表现、创新成果、业绩贡献等进行考核，试用期满考核不合格的取消优惠政策待遇，年度考核不合格的“回炉重造”且两年内不得评先评优、提拔使用，服务企业期间表现情况作为职务晋升、职称评聘的重要依据，引导人才干事创业、加快成长。

多管齐下用心“留”。选派人才保留事业编制和人事关系，在企业开展专项服务期间，除享受市直部门事业单位基本工资福利待遇外，企业每月发放不低于500元的生活和交通补助，让人才安心安身安业。在畅通发展渠道上用活政策，选派人才在企业工作满一年后，考核为优秀的研究生可任科级相当层次职务或专业技术职称，在申报、晋升专业技术职称但缺乏岗位时，可申请特设岗位，不受所在企业岗位总量、结构比例和最高等级限制，服务期满后可根据自身发展需要选择留在企业或回原单位工作，破除职业发展壁垒。推行“人才金管家”服务制度，为选派人才提供全周期、全方位的便捷服务，积极协调解决生活中的需求、困难，经常性开展“人才服务日”、人才联谊等活动，为选派人才搭建建言献策、成长成才平台。