定西市强化机制设计、导向管理、动态调控，最大化盘活用好公务员职级职数资源，进一步畅通职级晋升渠道、释放激励效应，持续激发公务员干事创业活力。

强化机制设计，优化整体布局。树立公务员职级职数管理“一盘棋”思想，采取“市县联动”的方式，每年初对市县乡公务员队伍配备情况、年龄结构、职级职数使用情况等进行盘点，做到摸清家底、有的放矢。坚持原则性和灵活性相结合，以不违反规定设置职级、不超职数配备职级为底线，统分结合、科学统筹，建立市直机关一至四级主任科员职级职数统筹使用机制，结合全市公务员队伍建设实际，对因历史原因造成结构不合理、套转超职数的市直机关（单位），采取个别申请、一事一议、研判审批的方式，划拨统筹职数供临时使用，不断优化职级职数使用整体布局。

强化导向管理，提升使用效益。坚持执行政策与增强活力一体谋划，树牢一线识别、一线晋升导向，对乡镇和驻村帮扶队基层一线、重点考核排名靠前单位、受到市县及以上综合性表彰奖励及疫情防控、抢险救灾等急难险重一线的公务员优先晋升职级，充分发挥职级晋升的激励作用。同时，促进统筹职数使用向职级职数使用紧张、承担工作任务较重、同一职务职级层次干部积压较多的机关（单位）适度倾斜。去年以来，全市对1200多名政治素质好、工作实绩突出的公务员晋升了职级，对因历史原因造成队伍结构不合理、因编制少无法核定职数的机关（单位），统筹使用职级职数69个，有效破解职级晋升“中梗阻”难题。

强化动态调控，促进良性循环。构建“管、用、调”一体思维，加大统筹管控力度。建立市直机关职级晋升备案管理制度，按照严控总量、科学使用、不越红线的原则，明确职级晋升事项的备案范围和备案时限，去年以来先后备案市直机关晋升职级59批153人次。建立职级职数动态调控机制，利用全省公务员管理平台信息日常更新维护和职级晋升备案管理，对全市公务员职务职级分布情况、职级职数使用情况、符合条件人员情况做到全面掌握、即时更新，确保各单位职级职数准确可控、精准使用。同时，加强与编制部门的沟通对接，及时掌握机构和人员编制变化等情况，动态跟进公务员职级职数核定台账，推动形成职级职数使用的良性循环。