秦州区聚焦城市基层治理现状和居民服务需求，不断深化党建引领城市基层治理，通过筑牢“红色堡垒”、激活“红色细胞”、建强“红色驿站”，不断提升物业服务质量和水平，破解城市基层治理难题，加快构建城市基层治理新格局。

筑牢“红色堡垒”，推动党的组织全面覆盖。坚持把党的领导作为党建引领社区治理的关键，成立全区党建引领基层治理领导协调小组，组建网格治理、物业服务、乡村治理等6个专项工作组，制定基层党建引领基层治理重点任务清单，提出8个方面68条具体措施。依托区住房建设事务服务中心成立区物业服务行业党委，采取单独组建、行业联建、区域联建和选派党建指导员等方式，在90家备案的物业服务企业中，成立党支部38个，选派物业服务企业党建指导员52名，实现物业服务企业党的组织和工作全覆盖。建立健全小区“红色物业”专业化服务推进会议制度，加快推动物业服务融入社区基层治理，着力构建党建引领、政府主导、社区落实、企业履责、居民参与的“红色物业”治理新模式。

建强“保障体系”，推动物业服务拓面提质。深入开展无物业小区清零行动，采取引入、整合、兜底“三个一批”办法，对单位自管、社区托管、主管部门代管等居民小区引入物业服务企业，推动无物业服务小区管理规范化、全域化和精细化。全区472个居民小区实现物业服务全覆盖。开展物业管理服务规范达标工作，修订完善《秦州区普通住宅小区物业服务等级评定实施方案》，将业主满意度等服务项目纳入小区物业管理服务考评体系，每年对物业服务企业管理服务情况进行评价，将评价及打分结果作为小区物业服务等级动态调整的重要参考，倒逼物业服务提档升级。指导45个已建立党组织的物业服务企业通过盘活闲置房屋、整合现有资源建立物业服务企业党组织阵地，促进物业企业党组织管理规范化、制度化、科学化、精细化。

激活“神经末梢”，推动社区物业融合共治。全面推行“双向进入、交叉任职”，社区“两委”成员通过法定程序兼任业委会成员，推荐业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员，促进基层党建与物业管理有机融合。充分发挥业主委员会党组织、物业服务企业党组织等红色引擎作用，激活社区网格员、党员楼栋长、党员联系户等城市治理“红色细胞”，推动小区治理从“独角戏”变为“大合唱”，共同参与小区服务治理。积极搭建“区级—街道—社区—小区”四级党建网格化管理平台，发挥物业企业、物业服务人员人熟、地熟、情况熟的优势，打通基层治理“神经末梢”，全力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题。