东乡县认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，统筹抓好干部选育管用工作，树立鲜明用人导向，不断锤炼干部本领，激励干部担当作为，强化管理监督，持续抓好后继有人根本大计。

树立鲜明用人导向。树立注重基层、注重实践、注重业绩、注重服务的鲜明导向，推动形成吃苦吃香、有为有位、能上能下的选人用人机制，大胆选拔牢固树立正确政绩观，坚持人民至上、为民造福，坚持真抓实干、埋头苦干，在急难险重、重点工作中做出突出业绩的优秀干部，坚决不用不敢担当、不愿负责、关键时刻临阵退缩的干部，更好地发挥干部选拔任用的风向标、指挥棒作用，全面激发干部干事创业激情。2019年以来，共择优提拔乡镇优秀干部249名，从机关提拔干部到乡镇184名，对责任落实不到位、工作推进不力、作风不实的干部开展提醒约谈621人次，诫勉谈话92人，调整岗位79人，转任非领导职务44人，免职17人。

提升干部素质能力。坚持“缺什么，补什么”，研究制定《东乡县“提站位、拓思路、强能力、促发展”大培训年活动实施方案》《东乡县“能力要增强、我该会什么”干部综合素能提升行动实施方案》，科学设置培训班次，针对干部的知识空白、经验盲区和能力弱项，开展全面从严治党、产业转型、项目建设、脱贫攻坚、乡村振兴等精准靶向培训。注重在干中学、学中干，以干促学，有组织有计划地把干部放到基层一线，放到急难险重、艰苦吃劲的岗位磨练，持续做好援派挂职工作，让干部在火热实践中砥砺品格、锤炼筋骨、增长才干。

激励干部担当作为。按照“三个区分开来”的原则，合理运用容错纠错机制，建立“不胜任现职下的干部容错纠错池”，对符合容错条件的干部，依规依纪宽容失误，特别是对因在工作中动真碰硬、坚持原则受到诬告的干部，及时调查核实、正面回应，旗帜鲜明为能干事、敢干事的干部撑腰鼓劲，支持干部在政策允许范围内大胆做、全力搏、释放潜能，放开手脚一心干事。探索发展效能考评机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，树立大干大支持、少干少支持、不干不支持的鲜明导向。坚持严管与厚爱结合，加大对基层干部关心关爱力度，尽心尽力解决干部后顾之忧、让干部一门心思扑到工作上。

加强干部管理监督。严格落实中央和省委、州委关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，自觉履行全面从严治党主体责任，抓好班子、带好队伍。严格监督问责，完善并落实“三重一大”决策监督机制，深入开展专项整治，及时发现和纠正政绩观偏差。落实部门、乡镇班子成员“一岗双责”，强化对班子成员工作实绩评价，采取有效激励惩戒措施，增强工作能动性，注重加强对党员干部特别是年轻干部教育监督管理。广泛接受社会监督，畅通信访监督渠道，强化职能部门联合监督，对干部选拔任用工作进行多角度、全方位监督，不断提高选人用人工作水平。