环县坚决扛起抓党建促乡村振兴政治责任，全面总结脱贫攻坚成功经验，以高质量党建引领乡村全面振兴。

凝聚振兴合力。选优配强组织“领路人”。扎实开展乡镇和村“两委”班子届中研判，从基层一线、乡村振兴等工作任务较重部门提拔使用干部69名、占46%，调整涉乡村振兴部门和乡镇班子成员38名，调整不胜任村党支部书记23名，推动乡村班子结构更优、功能更强、活力更足。探索实施“雏雁培育”工程，储备大专以上学历村级后备干部134名，担任村“两委”正职助理，逐步破解村干部“人难选、留不住、干不好”的难题。精准选派驻村“先锋队”。探索开展经验丰富干部到村任职试点工作，选派50名退出领导岗位、经验丰富干部到村担任第一书记或工作队员，为退出领导岗位干部发挥作用、缓解乡村人才匮乏问题探索了一条新路子。强化驻村干部日常考核和履职监管，县财政专项列支839万元办好生活灶，积极创设“留住心、驻得稳、想干事”的驻村环境。悉心培育振兴“生力军”。研究制定《环县关于激励现有人才提升能力增强活力的十条措施》，县财政每年专项列支1200多万元，以“硬核”举措激励调动乡村干部和农村实用人才干事创业的积极性。实施乡村振兴人才培育“百千万”计划，持续推进“大学生养羊千人培育计划”，并从乡村两级“土专家”“田秀才”中精选骨干组建讲师团队现身施教，充分激发乡村现有人才活力，让乡土人才大有可为、大有作为。

激活振兴动能。强基固本蓄势能。改造提升村级党群服务中心25个，持续开展分类晋级推进党支部建设标准化和软弱涣散村党组织整顿提升工作，争创达标五星级党支部41个。大力实施村级集体经济“一清零双倍增”计划，2022年度村均集体经济收入达到14.96万元，今年上半年村均收入8.14万元。组织融汇聚合力。创新组织设置，探索推行“1个联合体党委（党总支）+N个联村党支部+X个专业合作社”组织联建模式，在曲子、虎洞、毛井3个乡镇探索推行党建引领乡村振兴“三型”模式，推动党组织间强带弱、跨村联建，形成抱团发展、共建共赢的格局。产业联营促发展。坚持“联合党组织抓规划、联合社拓市场、合作社包服务、种养户搞生产”的产业发展思路，全面推行“村社联合、村社合一”模式，党员领办创办合作社累计达到329个，引领4000多名农民党员活跃在产业链上，带动养羊农户人均来自羊产业收入突破7000元。

抓促振兴成效。建立“责任+清单”推进机制。出台《环县抓党建促乡村振兴实施意见》，建立健全重点任务“三张清单”（责任清单、任务清单、问题清单），落实县级领导包乡联村、部门包村联户、干部工作到户制度，形成县乡村“三级书记”亲自抓、党政一体协同抓、部门单位联动抓的工作格局。建立“示范+推广”治理机制。全面构建“一轴四体”乡村治理组织体系，推行“七事四公开”工作法，坚持以村民小组为单位每季度召开一次群众大会，在每乡镇选取2—3个村重点示范，推动党组织领导有机嵌入基层治理实践。建立“督办+比武”考评机制。坚持抓乡促村，推行“面上覆盖+点上调研+随机暗访”的督办机制，多维度、全方位考准考实工作成效。建立“擂台比武”制度，以岗位学、村内练、乡内比、县内赛、实践验“五步法”，助推各级干部在乡村振兴大舞台上奋发作为。