临潭县坚持把建强公务员队伍作为干部队伍建设的重要内容，不断优化完善公务员“选、育、管、用”全链条管理模式，着力打造整体结构优、综合素质强、干事劲头足的高素质干部队伍。

拓宽渠道从优选。注重从选苗子、抓源头入手，通过公务员考录、调任、转任、选调等方式，加大各层级优秀年轻人才进入党政机关的工作力度。认真做好公务员招录工作，按照应招尽招的思路，每年分析研判全县公务员缺口情况，统筹考虑编制限额、职位空缺以及专业需求，合理设置招录条件和岗位数量，定向从优秀村干部、乡镇事业干部、服务基层项目人员、退役军人等群体中招录公务员。近三年共招录公务员和选调生51名。规范开展公务员调任工作，以《公务员调任规定》为依据，严把资格条件、调任程序等关口，严格审核拟调任人员工作经历、任职资历和干部档案，先后选拔调任67名事业优秀年轻干部和优秀村党组织书记进入各级领导班子，为全县公务员队伍补充新鲜血液。

强化培训精心育。坚持将公务员培训纳入全县干部教育培训总体规划，通过任前培训、州县调训、党校轮训和网络学习等教学培训方式，着力提升理论水平和党性修养。围绕全县中心工作，积极搭建实践锻炼平台，对新考录公务员，根据专业特长、性格爱好等情况，安排到专业对口的岗位增强专业能力；对有一定机关工作经历的公务员，优先选派到征地拆迁、信访维稳、重大重点项目建设、产业发展一线去实践锻炼；对有一定发展潜力的优秀公务员实行多岗交流任职，让其积累经验、丰富阅历，提高解决复杂问题的能力。先后选派13名公务员到一线挂职锻炼、25名选调生到单位结对帮扶村任职锻炼、9名公务员到州直部门和先进地区挂职锻炼，有效推动公务员在跨领域、跨行业、跨地域交流中见世面、增才干、强本领。

宽严相济用心管。健全完善公务员管理监督体系，综合运用日常考核、年度考核方式，全面客观如实掌握公务员平时履职尽责、到岗情况、现实表现、工作实绩，把考核结果与公务员的职务级别调整、交流轮岗、奖励惩戒等紧密结合，有效传导压力、增强动力、激发活力。建立跟踪回访机制，对新提拔、受组织处理、党纪政纪处分的公务员定期进行回访，及时掌握履职情况和思想状况，精准掌握公务员政治素质建设和群众满意度情况。全面落实公务员带薪休假、健康体检、疗休养等制度，推行公务员信息化动态管理，将公务员“进、管、出”与公务员信息管理系统有机结合，指定专人及时更新数据、精准核对信息、强化数据运用，实现全县公务员信息动态化管理。

激励考核大胆用。充分发挥考核“指挥棒”作用，充分结合公务员平时考核、县管领导班子考核结果和日常调研情况，合理确定公务员年度考核优秀指标，先后对482年度考核“优秀”等次的公务员及时予以嘉奖，对连续97名连续三年考核“优秀”等次的公务员记三等功。突出实绩导向，对敢于担当、善于作为、实绩突出，特别是在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中表现突出的104名优先提拔重用、晋升职级，对不胜任岗位的及时予以调整，进一步树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，增强了公务员队伍干事创业的活力。