庆阳市围绕做好干部选育管用工作，着力选拔高素质专业化干部，选优配强各级领导班子，为经济社会发展提供坚强组织保证。

突出综合性考察识别干部。建立常态化干部考察识别机制，用好大范围调研谈话手段，坚持全面调研与重点调研、专项调研相结合，在了解班子运行和干部表现的基础上，综合运用巡视巡察、专项督查、经济责任审计、个人有关事项报告查核、干部人事档案审核等方面成果，加强综合分析研判，对领导班子和领导干部作出实事求是、客观准确的评价。对县（区）、市直部门（单位）进行全覆盖专题调研，逐班子形成调研报告，为配好班子、选好干部提供重要依据。坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，严格落实征求意见、廉政“双签字”“凡提四必”等制度，从严把好政治关，坚决把有问题的干部挡在门外，先后提拔、进一步使用和晋升职级干部107名。

突出实用性选优配强干部。牢固树立鲜明的选人用人导向，坚持把选人用人作为优化政治生态的重要内容，认真践行新时代好干部标准，一方面注重围绕推动乡村振兴、陇东综合能源化工基地、区域性中心城市、“东数西算”庆阳国家数据中心集群等重大战略实施选干部、配班子，另一方面注重选拔政治过硬、对党忠诚的干部，选拔业务精通、本领高强的干部，选拔敢于担当、勇于负责的干部，选拔敢于斗争、善于斗争的干部，选拔作风优良、清正廉洁的干部，树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，选人用人公信力和满意度明显提高。全市2022年度选人用人和民主评议结果比2020年提高10.45分。

突出年轻化使用培养干部。持续抓好后继有人根本大计，按照中央、省委部署要求，把年轻干部队伍建设摆在重要位置，通过建立和落实日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理工作机制，始终保持年轻干部队伍“一池活水”。举办全市优秀年轻干部素质提升专题培训班，通过层层推荐、严格把关，选调60名干部参加培训；择优选派84名年轻干部到乡村振兴重点乡镇和天津市、省直部门挂职锻炼；实行“双月报”定期调度制度，在科级干部调整备案审核中严格落实每批次年轻干部配备不低于20%的比例要求，加强年轻干部配备、监测和预警，强化指标约束作用，压紧各级党委（党组）主体责任，加大选拔配备力度，提拔或进一步使用“80后”县处级干部15名。