岷县深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》和省市关于领导班子和干部考核工作有关规定，坚持问题导向、实干导向，在优化考核内容，完善考核方式，改进评价机制上持续用力，不断提高考核评价工作的科学性。

细化考核内容。将政治素质考核放在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”决定性意义，遵守政治纪律和政治规矩等情况的考核，了解掌握政治能力，为干部政治素质精准“画像”。把领导班子和领导干部年度考核与党政履责管理考核相结合，用党政履责管理考核结果评价工作实绩，更加突出实绩考核的全面性、准确性、客观性；注重把抓项目建设、工业经济、巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、基层治理、招商引资等重大工作中的表现作为检验评价干部的重要依据，了解干部履职能力。聚焦干部“作风之变”，牢固树立实干实绩导向，从发展变化、任务落实、群众口碑中考核领导干部担当作为的精神状态和工作作风。

完善考核方式。加强日常考核，通过谈心谈话、调研督查、评价打分、听取意见、日常监督等方式，对县管领导班子运行及领导干部日常表现情况进行了解掌握，建立了平时考核监测台账，平时考核得分占年度考核得分的40%。注重分类考核，区分乡镇、县直部门、事业单位、国有企业4个领域差异化考核；综合党政履责排名、民主测评结果、听取意见建议等情况，对乡镇党政正职、县直部门单位主要负责人分领域横向比较，注重增强考核的针对性。抓实近距离考核，建立常态跟进一线考察、“两谈两听”动态研判、条块结合常态调研的知事识人体系，采取问“知情人”多听日常表现、问“当事人”细听自我认知、问“关键人”辨听综合评价方式，为干部精准“画像”，切实增强考核的精准度。

改进评价机制。充分体现考核结果评价差异化，避免等次评定“一刀切”，对乡镇党政正职、县直部门（单位）正职评分按政治素质测评、民主测评、四大班子领导评价、县乡两级双向互评情况综合评价，其他科级干部按政治素质测评、民主测评、单位主要领导评价得分综合计算。注重在等次评定上体现差异化，对党政履责管理考核排名靠后或者在平安建设等工作中受到追责问责的领导班子不得评定优秀等次；注重在“优秀”等次评定上向一线干部倾斜，2022年度考核中，各单位“一把手”评定为优秀等次的比例占评定优秀等次总数的25.5%，各单位内设机构及事业单位科级干部评定为“优秀”等次的比例占评定优秀等次总人数的34.8%，杜绝搞平均主义、“大锅饭”的问题。