天水市认真贯彻落实《甘肃省公务员平时考核实施办法》，把平时考核作为促提升、抓落实的重要抓手，综合运用“督、比、评”一体考评方式，全方位建立“政绩+业绩、日常+定期、结果+运用”考核模式，激励广大公务员立足本职担当作为、追赶进位。

全方位做好“政绩+业绩”综合考核。牢牢把握公务员考核工作的政治属性，把学习党的二十大精神、贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话和指示批示精神、落实党中央和省市重大决策部署情况作为检验公务员政治素质标准的统揽和主线，列入平时考核重点，结合岗位需要和考核对象特点，将考察事项细化为具体问题和标准，真正把政治素质考准考实在平时。针对不同部门性质、行业特点和职能区别，采取“共性+个性+弹性”方式设置量化指标，制定差异化考核方案，根据不同岗位分类、职务层次和职责分工，形成“部门—科室—岗位”可量化、能定责的层级考核体系，科学设置“加分项”“减分项”，鼓励个人补短板、锻长板。设置群众对就业、看病、上学、出行、服务是否满意等问题指标，通过电话、访谈、问卷等方式，广泛听取群众代表和服务对象的意见建议，不断提升群众的幸福感获得感安全感。

全流程做好“日常+定期”立体考核。以召开“晒实绩、亮承诺、比干劲”述职评议大会的形式，于年初组织单位公务员逐一上台脱稿述职，讲过去一年成绩，亮今年工作打算，由主要领导现场点评、参会人员实名测评，通过A、B、C三类结果给予综合评价，倒逼干部动起来，明晰工作方向和阶段目标。坚持周记实、月小结、季反馈备案制度，注重看实际、察实绩、求实效，将开展“三抓三促”行动作为广大公务员践行初心使命，检验为民服务成效的“试金石”，加强对公务员平时学习锻炼、效能提升等情况的分析研判和反馈跟踪，全面掌握一贯表现，推动公务员考核抓在经常、融入日常。坚持平时考核与年度考核有效衔接，将季度小总结作为公务员考核、奖惩、使用的坚实数据支撑，与年底大总结融会贯通起来，推动形成以考核促提升、以考核促落实、以考核促发展的良好机制。

全闭环做好“结果+运用”绩效考核。充分发挥考核指挥棒作用，对平时考核结果“一般”或“较差”等次的公务员，及时进行谈话提醒和批评教育，帮助引导其查找问题并提出整改建议，对平时考核中发现存在苗头性倾向性问题的干部，及时谈话提醒、抓早抓小，切实发挥考核的鞭策和惩戒作用。坚持年度考核优秀的必须从平时考核结果“好”等次占一半以上的公务员中产生，当年平时考核结果均为“好”等次的可优先评优，把平时考核作为日常发现、重点培养、评优评先、动态调整干部的基本途径，尤其在重点岗位调训、选拔任用干部前，专门对平时考核情况进行分析印证，确保让能干者、实干者更有动力。对公务员平时考核中绩效突出的进行鼓励，对思想有波动的耐心做好疏导，对家庭有困难的真心关怀，对不在状态的及时提醒，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，提振干部干事创业精气神。