岷县围绕服务和保障高质量追赶发展，深入推动落实“四个倍增”计划，不断加强县属国有企业领导班子建设，充分发挥县属国有企业在推动全县经济翻番进位中的支撑作用，为全县经济追赶发展注入组织动能。

着眼后继有人，干部储备先行一步。以实施“基业长青”强筋工程为抓手，探索实行选派“企业服务联络员”制度，2022年从各乡镇、县直各部门（单位）择优选派10名同志到全县6家重点企业担任“企业服务联络员”。结合县属国有企业专题调研情况和干部队伍建设实际，下发《关于推荐县属国有企业领导人员储备人选的通知》，经各乡镇、县直各部门（单位）党委（党组）推荐，动态储备县属国有企业领导储备人选160多名。同时，充分利用与青岛西海岸新区交流学习常态机制，有计划选派干部到青岛西海岸新区经济工作部门、金融投资机构以及国有企业、规上民营企业等跟岗实训和跟班学习，全力培养储备懂经营、善管理的企业经营管理人才。

突出人岗相适，考察识别深入一线。坚持事业为上、以事择人，以“经济讲增长、人民讲收入、发展讲变化、干部讲作风”为导向，按照《岷县追赶发展一线考察识别干部办法（试行）》有关规定，对各乡镇、各部门（单位）推荐和调研掌握的储备人选，分层分类进行差异化精准考察识别和分析研判，通过前移考察关口、实地走访调研，强化近距离识别，不断提高识人精准度。对国企正职重点考察其市场敏锐性和防范化解风险挑战、引领创新发展的能力，对国企副职重点考察了解经营管理能力和开拓市场的能力，大力挖掘想干事、能干事、会干事，且懂经营、善管理的优秀干部，为全面选优配强县属国有企业领导班子、实现精准选人用人提供科学参考。

注重实干实绩，不拘一格选人用人。树牢重政治、重品行、重实干、重实绩、重公论的鲜明用人导向，坚持“以发展论英雄、凭实绩选干部”，先后印发《岷县选派机关事业单位工作人员到县属国有企业任职管理暂行办法（试行）》《县属国有企业推行经理层成员任期制和契约化管理实施方案》《县属国有企业推进职业经理人制度的实施方案》等制度办法，打通了机关事业单位和国有企业人员双向流通“通道”，打破了隐形门槛和行业壁垒。2021年以来，拓宽视野格局，从乡村振兴、项目建设、社会治理等追赶发展一线，大力选拔45名熟悉财政经济、企业管理的干部任国企领导成员，进一步充实了国企领导人员力量，确保了有为者有位，优秀者优先。