玛曲县聚焦建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍，以“三抓三促”行动为主要抓手，通过拓宽来源渠道、创新培育机制、做实年度考核等方式，全面提高公务员管理的科学化、合理化和系统化水平。

拓宽来源渠道，优化公务员队伍结构。积极发挥招录主体作用，着眼全县经济社会发展和乡村振兴总目标，综合研判分析全县公务员专业能力和短板缺口，强化公务员招录引领作用，立足单位紧缺，科学设置岗位，结合各单位用人编制、年龄、性别、学历层次等方面需求，精细化实施招录计划，充分核实了解考察对象政治素质及适岗能力，由选人变为选才。严格执行《公务员管理规定》《公务员调任规定》，严格审核任职资格条件、审批程序、人选要求和工作纪律，从乡镇换届中择优推荐乡镇事业编制人员、到村任职的选调生、第一书记、驻村工作队员进入乡镇领导班子，进一步优化公务员结构，激发工作活力。

创新培育机制，提升公务员能力素质。依托公务员管理采集系统，对公务员年龄、专业、学历、岗位等信息，及时进行动态更新维护，全面掌握公务员队伍建设情况，将分析结果作为公务员队伍年龄梯次配置、专业优化、学历提升的重要依据，针对性制定培训计划，坚持把培训供给与学习需求相结合，实施公务员跟岗成长计划，把工作不满一年的乡镇公务员选派到县级部门跟岗实习，推行“一对一”传帮带模式，选派素养高、能力强、经验多的业务骨干为导师，对公文写作、业务知识等进行帮带指导，举办专题培训、交流研讨、现场观摩等活动，有效促进公务员不断拓展视野，开拓格局，全方位提升公务员能力素质。

做实年度考核，促进公务员作风转变。玛曲县推行平时考核和年终考核相结合的方式，通过听取汇报、实地查看、民主测评等方式，全面了解掌握公务员德、能、勤、绩、廉的表现，突出考核政治素质、担当精神、工作实绩、严守政治纪律和政治规矩、廉洁自律及推动县域高质量发展、抓党建等方面的情况。县委成立派出考核组，学习贯彻考核方案、考核制度、细化考核办法，明确考核内容、标准，把相近类型班子放在同一平台、用同一尺度进行考核，注重差异化考核，对班子划分综合部门、经济部门、社会发展部门、其他部门等类别，分类设置不同考核指标，并将考核结果作为公务员职务职级晋升的重要依据，注重工作实绩，突出考核重点，切实推进公务员作风转变。