自事业单位管理岗位职员等级晋升工作开展以来，兰州市安宁区紧盯调查摸底、资格条件、用人导向三个环节，把事业单位职员等级晋升作为持续激励干部担当作为的“助推器”，关心关爱基层职员待遇的“暖心剂”。通过扎实开展事业单位管理岗位职员等级晋升工作，有效激发了事业单位工作人员干事创业的积极性。

高度重视，盯紧调查摸底环节。成立事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组，制定出台《兰州市安宁区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，建立“周梳理、月汇报、季通报”制度，从严推动工作落实。全面核查梳理各相关单位机构规格、领导职数、编制等基本信息，对事业单位岗位重新设置，确保岗位设置更科学、人员结构更合理。认真开展摸底调研，对在工作摸底中遇到的问题，逐一讨论研究，做出结论意见，全面掌握全区事业单位管理岗位基本情况，做到了数据准、底数清、情况明，为职员等级晋升工作的顺利开展打好基础。

严格审核，盯紧资格条件环节。坚持“一把尺子量到底”，严格按照晋升工作审查程序，坚持事业为上、注重实绩。充分发挥事业单位党组织在选人用人上的把关作用，通过“单位推荐＋组织把关”的方式确定晋升人选，组织专人认真审查人选干部人事档案，对人选资格条件严格把关。听取考察对象所在党支部意见，确保拟晋升考察对象政治过硬、资格过硬，坚决防止“带病晋升”。

激励担当，盯紧用人导向环节。鼓励激励，实干选优，树立正确用人导向。安宁区将职员等级晋升作为激励干部敢于担当、干事创业的重要抓手，在晋升工作中做到“4个坚持”，即坚持择优晋升的理念，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，把好干部标准落到实处；坚持事业为上、注重实绩，尊重人才成长规律；坚持注重向基层一线倾斜，拓展职业发展空间，提升基层事业单位管理人员获得感；坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，把职员等级晋升与加强考核管理有机结合起来，树立担当作为、干事创业的鲜明导向。