习近平总书记在党的二十大报告中强调，要深入实施人才强国战略。各级组织部门要以党的二十大精神为指引，切实发挥好人才工作牵头抓总作用，用好“三剂良方”，推动新时代人才工作取得新成效、再上新台阶。

紧盯需求定政策，把人才引得准、用得好。人才作用的发挥，不仅仅在于人才的层次水平，更与一个地区的产业特点、区域环境、经济现状等因素息息相关。如果在人才引用上不能因地制宜，坚持需求导向，盲目追求“指标化”“名气化”，就会出现人才工作投入产出不成比例、综合效益不高等问题。因此，一方面要立足发展实际，对标发展需要，契合人才需求，精准制定“引才清单”，实行差异化引才策略，“缺什么引什么，用什么招什么”，不盲目追求“高大上”，使人才招引与经济社会发展相适应;另一方面要根据人才专业领域、成长经历、服务志愿等情况，将高精尖、稀缺新的高科技“顶天”型人才放在科研一线，把“土专家”“田秀才”实用型“立地”人才放在生产前沿，让人才所用即所需、所做即所长，做到人岗相适、人事相宜。

以实为要抓改革，使人才有奔头、活力足。人才评价机制是人才发展体制机制的重要组成部分，在人才培育与管理中发挥着基础性和关键性作用。只有建立精准科学、规范有序、竞争择优的科学化社会化人才评价机制，方能最大限度激发和释放各类人才活力。要坚持以分类评价为基础，突出品德、能力、业绩评价，因地制宜、分类分层，建立科学合理、各有侧重的人才评价标准，破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项倾向，防止评价标准“一刀切”。同时，要围绕推动人才评价精准化，在“谁来评、怎样评”上下功夫，探索建立以同行评价为基础的业内评价机制，合理界定和下放人才评价权限，打破户籍、身份、人事关系等限制，把人才评价大门向多领域打开，让更多人才在不同领域、不同岗位发挥才能、迸发活力、实现价值。

注重关爱优服务，让人才有归属、留得住。人才引得进、用的好，更要留得住。如何留得住，这不仅需要用事业留人、用“薪”留人，更要大力优化留才环境，全方位做好服务保障，唯有这样，才能让人才有归属、获尊重，实现真正拴心留才。要完善人才考核机制，将工作效果与选拔任用挂钩，形成正向激励，同时，建立健全容错机制，对人才在工作中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误大度包容，充分激发他们主动作为、敢为人先的干劲和拼劲。把对人才的激励关爱贯穿整个成长周期，当好“娘家人”“店小二”，多往人才那里跑一跑、聊一聊，在职称评定、家属就业、子女入学、医疗保障等方面想方设法排忧解难，解决生活上的后顾之忧，提高他们物质、精神的“双重幸福指数”，让其在经济社会发展的广阔舞台上敬业奉献、服务人民。(高台县委组织部  王佳)