近年来，清水县不断探索干部教育培训工作有效途径，聚焦县域经济发展、乡村振兴战略等中心工作，坚持从科学统筹谋划、服务发展需求、创新培训模式、全程跟踪管理等方面用力，持续推动干部教育培训提质增效，为全县追赶发展提供强大人才支撑。

聚焦制度落实，科学统筹谋划。认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》，根据省市干部教育培训五年规划要求，结合县情实际，紧扣基层组织建设、乡村振兴、基层治理、产业发展、应急管理等重点领域，制定出台《2018—2022年清水县干部教育培训规划》，每年印发《全县干部人才教育培训计划》等指导性文件，建立健全县委统一领导、县委组织部主管、各部门分工负责的干部教育工作机制，配备骨干导师从事培训工作，列入经费预算，并将干部教育培训工作纳入领导班子和领导干部考核的重要内容。县委组织部主要负责同志定期听取工作汇报，定期通报进度，做到安排部署扎实，支持落实有力，真正使干部教育培训工作抓有方向、行有目标、做有实效。

聚焦重点内容，服务发展需求。坚持需求导向，每年年初围绕县委县政府重大决策部署和中心工作，利用各种培训班、问卷调查、平时调研等常态化开展干部培训需求调查，深入研判高质量发展、干部成长成才现实需求，以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点，坚持联系实际、继承创新，坚持简便易行、务实管用，不断增强教育培训工作的针对性和实效性。近年来，每年举办党政领导干部、科级干部、党务干部、第一书记和驻村工作队员、村“两委”正职、大学生村文书、专职社区工作者等专题培训班30期以上，不断扩大干部教育培训覆盖面。2018年以来，累计培训干部1.5万余人次。

聚焦效率提升，创新培训模式。针对以往干部培训内容单一、吸引力不强、学用结合不紧密等问题，创新实施“所需+所愿”、“定制+自选”选学模式，每年年初征集确定200多个干部教育培训课题，纳入选学“菜单”，培训时学员结合自身岗位性质和实际需求进行“点单”，实现了干部所需与发展所急、干部愿望和组织安排的有机统一。积极推行“1+X”培训方式，每次培训都安排一定课时的理论业务学习，在此基础上，根据每名学员的自身特点，分层组织开展现场教学、参观考察、座谈交流、一线体验等活动，有效增强了干部教育培训工作的吸引力。同时，针对干部教育培训班额大、周期长、同质化等问题，创新开办“小微课堂”，以小点切入，短训为主，力求培训主题专业化、培训方式研究化，切实提高了培训的针对性和实效性。

聚焦成果转化，全程跟踪管理。遵循干部成长规律，变抓节点为抓全程，突出动态和过程管理，建立“实训+反馈+回访”的“管到底”干部培训链条，在强化集中培训的同时，紧扣学员特点，在课后及时开展小组讨论，广泛收集学员意见建议，第一时间向党校等培训机构和学员所在单位进行反馈，切实提高培训质量和效果。建立学员日常管理制度，每期培训班县委组织部干部都全程跟班管理，严格实行课前签到。建立考核机制，将学员考勤纪律、座谈交流、基层调研、撰写报告、结业考试情况按比例进行量化打分，综合评价干部培训成效，对成绩合格的颁发干部培训结业证书，对不合格的记录在案，以书面形式向学员本人及单位进行反馈，并跟班培训补课，确保了培训的参训率和合格率。