清水县坚持把年轻干部队伍建设作为干部工作的基础性和源头性工程，做细做实“思想引领‘铸魂’、教育培养‘塑型’、实践锻炼‘赋能’、严管厚爱‘固本’”“四道工序”，着力锻造素质优良、担当有为的年轻干部队伍，为全面巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴注入了强大动能。

强化思想引领“铸魂”。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部成长进步的“必修课”，教育引导广大年轻干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化年轻干部教育培训，持续深化党史学习教育，依托抗日救亡运动纪念馆等红色教育资源，积极开展现场“体验式”教学，引导广大年轻干部不断提高理论素养、坚定理想信念、站稳政治立场。坚持每年举办优秀年轻干部培训班，开办年轻干部“大讲堂”，紧紧围绕落实市县党代会精神开展“思想大讨论”，不断提升引领发展、担当作为的能力水平。

创新培养方式“塑型”。坚持全方位、多维度培育培养优秀年轻干部，采取“上派下挂、双向交流、跟班学习”等多种方式，全面提升年轻干部专业化能力。建立年轻干部挂职锻炼制度，先后选派15名乡镇干部到市县机关经受锻炼，下派22名县直部门年轻干部到乡村一线锻炼提高。持续深化东西部干部人才双向交流，先后选派43名优秀年轻干部到天津市河北区和国家能源局挂职锻炼，接收东部挂职干部7名，有力促进了东西部干部的观念互通、作风互鉴。建立年轻干部跟班培训制度，每年遴选30名优秀干部到党政综合部门跟班学习，全面提升年轻干部“七种能力”。

注重实践锻炼“赋能”。坚持优秀干部到一线锻炼，领导干部从一线选拔，制定出台《清水县在产业链建设及重点工作一线考察识别干部实施办法》，每年分批选派100名优秀年轻干部到“六大特色产业板块”建设、重大项目建设、招商引资、乡村建设等重点工作一线经风雨、长才干。牢固树立在一线选拔使用干部的鲜明导向，坚持每次干部动议时，50%以上的岗位优先用于产业建设和重点工作一线实绩突出干部的交流和提拔使用，今年以来，优先提拔重用产业链建设、重大项目建设一线年轻干部19名，切实将能干事、会干事的干部提早放在关键岗位锻炼提高。

突出严管厚爱“固本”。坚持激励约束并重、严管厚爱结合，将管理监督的触角延展到年轻干部成长全过程，从严落实日常监管各项措施。坚持行为管理与思想管理相结合，定期召开全县优秀年轻干部座谈会，与各层面优秀年轻干部面对面交流工作感悟、谈透思想认识、明确工作要求、促进健康成长。坚持八小时内管理与八小时外管理相统一，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，对2名工作不在状态、纪律作风散漫的新提拔科级干部进行诫勉处理，始终保持年轻干部“一池净水”。