兰州新区紧盯国家战略定位，充分发挥先行先试政策优势，不断深化年轻干部培养管理机制，在强化能力素质提升、创新管理使用机制、推进快速成长等方面持续用力，打造了年轻干部成长成才“快车道”。

一是抓教育培训，促能力素质提升。开展优秀骨干专项培养计划，每年选派100名左右优秀年轻干部赴发达地区、典型经验发源地学习招商引资、乡村振兴、城乡治理、财政金融等方面的先进理念、创新做法、成熟经验，开阔年轻干部的视野，提高了年轻干部谋划工作、推动工作、落实工作的能力水平。实施年轻干部能力提升工程，按照干部培养规划和各单位需求，每年举办干部大讲堂10期，邀请国内、省内知名专家进行专题辅导，选派优秀年轻干部参加学习、交流研讨，着力提升年轻干部的政治素质和业务水平。建立领导干部常态化领学机制，每年举办专题学习班，党工委管委会主要领导带头、班子成员以及有关部门主要负责人分专题领学，全面系统介绍新区发展取得的成就、发展思路、总体规划等内容，促进年轻干部熟悉新区、了解新区、融入新区。

二是抓问题解决，促体制机制创新。针对新区干部结构“老、中、青”梯次配备不合理、机关中层干部工作经验不足等问题，创新开展年轻干部选拔培养使用管理综合改革，打造年轻干部队伍建设全链条工作机制。建立年轻干部跟班以干代训培养机制，新区机关部门每年从下属单位、国有企业选拔优秀年轻干部到有关科室跟班学习，为各园区、企业源源不断提供了高素质、专业化优秀人才力量。2017年以来，累计有76名优秀年轻干部（企业职员）到新区机关跟班学习，为年轻干部脱颖而出搭建了成长平台。建立年轻干部择优选拔交流机制，各部门按照人员核定总数空缺情况，拿出一定数量岗位，在新区内部通过定向选招方式，择优选调、选聘优秀年轻干部、企业职员到机关部门工作，探索构建了身份管理、岗位管理并行的用人模式，切实畅通了各领域干部交流渠道，解决了专业干部紧缺的问题。近3年来，新区从各乡镇、园区、国有企业择优选调、选聘73名优秀年轻干部到机关部门工作，进一步激活了年轻干部发展动能。

三是抓实践历练，促快速成长成才。坚持铺路子与压担子并重，及时将那些看得准、有潜力、条件成熟的优秀年轻干部选派到基层去摔打，放到疫情防控、征地拆迁、信访维稳、重点项目建设一线等急难险重工作中去锻炼，接几回“烫手山芋”、当几回“热锅蚂蚁”、经历一番风吹浪打，磨出真功夫、练好真本领、培育好作风，在火热实践中锻造年轻干部敢于亮剑、冲的上去、豁得出来的勇气和担当。特别是大胆使用在疫情防控、乡村振兴、招商引资、征地拆迁、项目建设等急难险重任务中敢于担当、实绩突出的优秀年轻干部。近年来，择优选拔240名年轻干部走上领导岗位，其中35岁以下科级干部202名，40岁以下副县级干部25名，45岁以下正县级干部13人，树立了“有为者有位”的鲜明用人导向。