近年来，迭部县坚持“四化”模式，从公务员政治队伍标准化、信息建设精准化、日常管理规范化、考核奖惩科学化四个方面推动公务员管理工作提质增效。

抓教育培训，促使公务员政治队伍标准化。依托县委党校举办党的十九届六中全会精神培训班，采取集中学习、现场教学、交流研讨等方式，培训900余人次，每年组织全县公务员(参照公务员)参加网络培训，参学率达到100%，引导公务员真抓实干、建功立业。将新录用公务员培训纳入全县干部培训计划，通过公务员初任培训、优秀年轻干部培训等方式，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，切实提升新任公务员整体综合素质。

抓常态维护，提升公务员信息建设精准化。强化管理职能，进一步规范在公务员录用、登记、调任、退休、考核、奖励、职务职级晋升、退出备案、工资福利、工资转接等各个环节工作，及时将相关材料装订成册，适时更新维护数据库系统信息，实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理，确保公务员信息“新、准、实”。坚持从性别比例、学历层次、年龄结构、职务职级层次、任职年限等方面，全面量化分析全县当前公务员队伍现状，筛选出紧缺型公务员，为干部选拔任用、公务员招录、筛选查询等工作提供了信息化工具。

抓日常监管，推动公务员日常管理规范化。严格按照新修订的《公务员登记办法》规定，规范登记程序，严把“三龄两历一身份”、材料审核、资格审查“三道关口”，切实做到执行政策不走样、严把标准不放松。认真执行公务员职务与职级并行制度，统筹用好职数资源，对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出，特别在急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中表现突出的公务员，2019年以来共优先晋升职级277人，充分调动了公务员干事创业的激情。在日常管理中，严格执行“试用期人员不得调动”“新录用公务员服务期不满5年不得调动”等规定，确保基层工作力量稳定。

抓考评机制，激励公务员考核奖惩科学化。坚持用好考核“指挥棒”作用，建立健全平时考核制度，改进年度考核办法，加大考核结果运用，将考核结果作为干部选任、培养教育、管理监督、激励约束等方面的重要参考依据，增强“上”的责任感、形成“下”的危机感。同时，在年度考核中，将优秀等次公务员名额重点向基层一线倾斜，县直优秀等次比例控制在20%以内，乡镇优秀等次提高到25%以内，进一步激励基层干部在全面推进乡村振兴中担当奉献、积极作为。充分发挥年度考核的奖惩激励作用，对在年度考核中被确定为优秀等次的公务员给予嘉奖，对连续三年被确定为优秀等次的公务员记三等功，对年度考核基本称职、不称职、不确定等次的公务员，取消年终考核奖金。