麦积区坚持全面客观准确评价公务员政治素质和工作实绩，从细处着力、从实处入手，聚焦内容指标、程序方法和结果运用，以考促干、以考促管，让公务员平时考核有深度、有高度、有力度、有纬度，引导激励广大公务员干事创业。

明确内容指标，增强考核深度。坚持把政治标准放在首位，重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现，突出平时考核内容上的实效性、实用性和针对性，严格执行《甘肃省公务员平时考核实施办法（试行）》，明确指标导向，明确主体责任，指导76家单位结合单位实际和自身职能制定考核方案，突出围绕中心工作、重点任务和岗位职责，确保考核有参照、评价有尺度、操作有规程。同时实行正向激励加分、反向测评减分，规定公务员在急难险重任务和处理复杂问题、应对重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献的，当季考核结果直接评定为“好”等次，确保平时考核见人见事见成绩，切实摸清实情、画准“肖像”。

规范程序方法，增强考核高度。明确机关党委（党组）的主体责任，着力压实考核力度，推动平时考核与业务齐抓共管的局面，着眼简便实用的程序方法，要求每季度开展一次平时考核，可同时与机关总结大会、工作例会、绩效考评、定期学习等工作结合起来开展，提高工作效率。规范考核步骤，按照指标确定、个人小结、审核评鉴、结果反馈的程序来进行考核，注重听取机关主要负责人和分管领导的评价意见。组织部门定期在季度末向各单位发放工作提醒函，督促党委（党组）严格按照工作程序和时间节点积极谋划，建立平时考核档案。

加强督查指导，增强考核力度。结合平时调研进行常态化督导检查，坚持把公务员平时考核的触角伸向日常，对平时考核过程中出现偏差的单位及时纠正，对未按要求开展工作的单位核减年度考核优秀比例。每季度确定4个联系单位为重点督导单位，通过核查平时考核登记表、会议记录、考核程序等关键环节，促进工作有效落实，防止单位留痕过度。督查后及时公开督查情况，提出整改措施及意见建议，督促各单位对标对表、举一反三。通过督导检查适时发现一批综合表现突出的干部，摸排一些工作不在状态的干部，去年以来提拔重用的233名干部中，年度考核优秀的达到126名，占提拔人数的54.1%，切实防止了“平时不闻不问，用时一锤定音”的现象。

注重结果运用，增强考核纬度。注重把平时考核与年度考核相结合，充分发挥平时考核的“盘点作用”和年度考核的“体检”作用。坚持以考促用，将平时考核结果与年度考核、干部选拔任用、职级晋升、推先评优、激励鼓励、教育培训六个方面相挂钩。坚持不搞“普惠制”，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的机制。去年以来共有38名平时考核为好等次的公务员晋升职级，累计对平时考核结果为“一般”或者“较差”等次的5人进行谈话提醒，不断激励公务员干事创业、担当作为，进一步营造了风清气正的良好政治生态。