甘谷县围绕“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”扎实开展镇村工作大调研，精准掌握镇村班子运行和干部工作表现情况。

注重“精、细、全”、扎实开展前期准备工作。一是精心制定方案。县委高度重视，组织部门多次组织人员进行研讨，征求多方意见，反复修改后形成最终方案。二是细致谋划工作。调研前反复与调研单位对接工作流程及需要前期准备的工作，确保调研工作紧凑有序开展。三是全面收集材料，事先调阅各乡镇的巡察报告、民主生活会发言提纲、年度工作总结、党委书记述职报告等相关资料，提前听取联系、包抓县级领导和县直有关单位的意见建议，全面了解各乡镇领导班子的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律、当前重点工作任务等方面的情况。确保工作组进驻调研单位时，对调研单位领导班子运行和干部队伍建设情况有初步了解。

聚焦“望、闻、问”，切实掌握真实表现情况。一是实地走访“望”。注重观察干部队伍精神面貌，查看会议记录、工作日志、学习笔记及重点工作推进计划等资料，全面了解镇村班子运行和干部工作表现情况，重点掌握阶段性工作任务完成情况、谋划推动工作成效、抓工作落实的力度和举措等。二是深入基层“听”。深入工作现场、村组、农户，全面了解镇村干部工作表现，党员干部群众的反响评价。三是谈心谈话“问”。采用“两必两随三不”开展谈心谈话，面对面、近距离接触干部、全方位了解干部。即乡镇党政班子成员必谈，35岁以下科级干部、30岁以下优秀年轻干部必谈。乡镇所属事业单位站所负责人和村党组织书记随机抽取。谈话过程不限时间、不设框框、不拘形式，按照时间服从质量的原则，采取“唠家常”的方式进行交谈，正面了解班子运行情况和班子成员的一贯表现，为综合分析研判干部提供参考。

突出“实、深、准”，认真组织开展分析研判。调研工作结束后，实事求是、客观公正，以“解剖麻雀”的方式，对镇村领导班子进行准确评价，对每名镇村干部履职情况从德、能、勤、绩、廉、学等方面进行综合评价，准确评价其优缺点，做到对领导班子和干部“精准画像”，并提出下一步工作建议。根据研判结果，及时反馈分析研判情况，肯定成绩，指出不足，明确整改方向。同时注意发现政治素养好、工作有思路、干事有闯劲的优秀年轻干部，为全县储备优秀年轻干部，并建立信息库，实行动态管理，有目的、有重点地对其进行培养锻炼。