兰州新区紧盯国家战略定位，充分发挥先行先试政策优势，在搭建干事创业发展平台、激发工作人员信心活力、营造成长成才良好环境上下功夫、出实招，切实为“四区两新”建设注入了新鲜血液、提供了有力保障。

打造“练兵场”，在选贤培优上下“真功夫”。坚持事业为上、人岗相适选人用人原则，不拘一格用好干部、推动工作。积极搭建平台给位子，坚持注重实绩、任人唯贤，为想干事、敢干事、能干事、干成事的干部搭平台、压担子、给位子，及时大胆将表现突出的优秀选招干部安排到重要岗位，84名选招干部得到提拔使用，树立了重实干重实绩的鲜明导向。破除藩篱畅渠道，突破行业、身份等限制，有序选拔乡镇、园区、国有企业年轻干部到机关工作，选派机关年轻干部到园区、镇（中心社区）、企业一线“墩苗”，在强化专业训练和实践历练两个方面集中发力，建立全方位、立体化、多层次干部交流体系，畅通优秀年轻干部脱颖而出的路子，特别是在乡镇换届中9名选招干部进入镇领导班子。强化培训提能力，每年举办新选招干部培训班，党工委管委会主要领导带头、班子成员以及有关部门主要负责人上台授课，全面系统介绍新区发展取得的成就、发展思路、总体规划等内容，促进每一位新选招干部熟悉新区、了解新区、融入新区；各单位组织开展形式多样的实践活动，促进新选招干部适应新区工作节奏，提升工作质效，快速提升选招干部能力水平。

突出“急难事”，在实践历练上做“大文章”。坚持在急难险重环境中淬火锤炼，经风雨，见世面、壮筋骨。突破体制机制限制，打破论资排辈、隐形台阶、部门壁垒，打造数量充足、质量优良的高素质专业化优秀年轻干部队伍。选招干部中科级及以上干部增加到209名，一批85后年轻干部走上领导岗位。在吃劲岗位锻炼，及时将那些敢担当、善作为、有思想、有潜力的优秀选招干部，安排到任务重、矛盾多、情况复杂的吃劲岗位和疫情防控一线，让他们在实打实、硬碰硬的火热实践中增强斗争本领，选招干部中，因表现优秀已提拔使用副厅级1名、正县级1名、副县级4名、正科级21名、副科级57名，树立了有为者有位的鲜明用人导向。在关键岗位历练，坚持铺路子与压担子并重，按照新区改革发展实际，及时将特别优秀的选招干部安排到重要岗位历练，创造条件把选招干部放到艰苦岗位上去培养，放到复杂环境中去历练。

聚焦“关键点”，在严管厚爱中显“软实力”。认真落实激励干部新担当新作为行动方案和合理容错纠错机制，宽容选招干部在工作中特别是改革创新中的失误，坚持“区分开来”“区别对待”，为担当的干部担当、为负责的干部负责，对表现优秀的33名选招干部晋升了工资。建立了夫妻异地分居解决机制，对表现优秀、实绩突出，绩效考核成绩连续半年在前50%的干部，优先解决夫妻异地问题。同时，各单位积极协调幼儿园、学校解决孩子入学问题，营造了拴心留人的良好发展环境。坚持全面从严管理监督，注重以实事、实情、实绩评价干部，全过程跟踪、全链条关注选招干部成长，及时调整不能胜任岗位的干部，对违纪干部依法依规进行处理。