永登县坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，通过抓配思想教育“为先”、实干导向“为本”、正向激励“为要”“三剂良方”，注入“催化剂”、树立“风向标”、凝聚“动力源”，不断激发干部队伍担当作为的积极性、主动性和创造性。

    突出思想教育“为先”，注入担当作为的“催化剂”。坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，引导广大干部固本培元，筑牢理想信念的压舱石。强化政治历练。坚持把习近平总书记关于坚定理想信念、激励担当作为的重要论述作为干部教育培训的必修课，采取集中培训、专题轮训、现场观摩、研讨交流等方式，举办习近平新时代中国特色社会主义思想培训班33期、主体班次12期，培训基层干部5717人次，着力提高各级干部守初心、担使命的责任意识和理论素养。强化专业训练。坚持问题导向、实践导向，实施干部专业能力提升计划，有针对性开展专业能力培训，围绕依法行政、安全生产、生态环保、脱贫攻坚、乡村振兴、意识形态、城市规划等内容，举办各类专题培训班27期，培训干部8176人次，切实提高干部驾驭复杂局面、解决实际问题的能力和水平。强化思想淬炼。坚持完善组织部门谈心谈话制度，探索“任职谈话、日常谈话、提醒谈话、诫勉谈话、免职谈话、退休谈话、重大事件谈话”等情形，分类型、分层次扎实开展谈心谈话工作，全面掌握干部思想动态，跟踪解决干部思想方面存在的问题，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲，切实提振干部担当作为精气神。

    突出实干导向“为本”，树立担当作为的“风向标”。坚持贯彻新时期好干部标准，探索建立一线识别、容错纠错、关心关爱机制，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。建立一线识别机制。建立干部发现考察在一线、选拔任用在一线、作风转变在一线的“三个一线”识别制度，注重在脱贫攻坚、疫情防控等急难险重任务中检验、识别和选拔干部，对表现突出、经受考验、实绩突出、作风务实的干部优先提拔使用，形成了以正确用人导向引领干部干事创业的氛围。建立容错纠错机制。制定《永登县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》，坚持“三个区分开来”，合理设置容错免责的前提条件和具体情形，厘清和细化容错纠错情形，建立评估、申诉、澄清、保护、激励、保障等澄清保护制度，让干部心无旁骛干事创业。建立关心关爱机制。坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，常态化开展“先进基层党组织”“优秀共产党员”“担当作为好干部”“人民满意的公务员”等推选活动，引导广大干部自觉见贤思齐、创先争优。同时，落实干部基本工资标准调整、乡镇补贴、公务员奖励等待遇政策，积极改善工作、生活条件，保障干部带薪年休假、疗休养、加班补休补助等基本权益，及时协调解决家属就业、就医、就学等问题，最大限度帮助排忧解难，激发干部工作热情。

    突出正向激励“为要”，凝聚担当作为的“动力源”。坚决贯彻落实习近平总书记“建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系”的重要指示精神，健全完善干部考核评价机制，充分发挥考核指挥棒作用，激励广大干部比学赶超。分类分级设置指标。制定《永登县县管领导班子和领导干部年度考核办法》等6个办法，根据乡镇工作重点、部门性质、行业特点、职责职能，对领导班子细化分类，突出不同类型领导班子考核重点，设置精准化的15项考核指标；对领导干部按照政治态度、担当精神、工作思路、工作成效等10项内容设置考核指标，并对考核指标每年进行动态调整优化，着力解决“一把尺子量到底”的问题。加大正向激励。充分利用年度考核、巡视巡察、审计审查等结果，多渠道、深层面考察了解领导班子和领导干部的政治担当及遵守政治规矩情况，加大考核权重，将勤政和懒政、务实和务虚等有效区分开来，对急难险重工作中敢于担当、善于斗争、成效突出的领导班子，年度考核直接评定为“优秀”等次，该单位干部年度考核的“优秀”等次比例从20%提高到30%。坚持考用结合。明确“将考核结果作为调整职务、职级、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据”，使考核结果与干部选拔任用、评先奖优、能上能下、问责追责等相挂钩，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。