迭部县委组织部以开展自身建设年为抓手，以讲政治、重公道、业务精、作风好为目标，突出“五部”建设，争做“五个”表率，努力建设一流部门、打造一流队伍、创造一流业绩。

     突出政治建部，争做勤奋学习的表率。坚持“复合型”干部的定位，把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为工作的切入点，围绕党的最新理论，每周开展一次集中学习，每月开展一次交流研讨，不断强化组工干部的政治理论知识。围绕组织工作业务要求和业务流程，每周开展一次组工讲堂，进一步提升组工干部业务能力。建立组工干部“全员信息制”，通过举办组工信息研讨会、部领导点评等形式，对撰写的优秀信息进行研讨交流，教育引导组工干部不断提升写作能力，当好“政策通”、“活字典”、“多面手”。

     突出能力强部，争做服务基层的表率。坚持把调查研究作为考验组工干部专业素养的重要载体，结合“组织系统调查研究年”和“大兴调查研究之风，解决突出问题”主题活动，建立组工干部联系乡镇党委和县直党工委制度，围绕县乡村存在的共性问题和个性问题，确定基层党建、党员教育管理、人才培养使用等调研方向和课题，成立督查调研工作组，每季度开展一次督查调研，引导组工干部在调查研究中接地气、掌握实情中长才干、破解难题中提能力。结合调查研究，每名组工干部撰写1篇理论文章或调研报告，进一步强化服务意识、提升服务能力。

     突出制度立部，争做求真务实的表率。以建立完善制度机制为抓手，推动组织工作提质增效。建立学习研讨制度，围绕十九届六中全会，全国、全省、全州组织部长会议精神，开展政治理论、业务政策讲解。建立工作任务项目化管理推进机制，列出重点任务清单、明确完成时限和责任人，照单推进。建立组工干部梯队培养机制，选拔优秀年轻干部到县委组织部跟班学习、挂职锻炼，不断培养壮大组工干部队伍。落实老组工带新组工“传帮带”机制，设置AB岗，确保人员不缺位、工作不断档。建立积分考核管理机制，结合平时考核，按照工作业绩、信息宣传、集体活动、组织纪律等进行积分统计，促使组工干部在解决问题中提升素质，在服务大局中展现风采。

     突出文化育部，争做团结协作的表率。坚持文化育部，以精神文明建设为助力，强化凝心聚力，充分激发组工干部干事创业活力。精心打造组工文化长廊，集组工业务、部史部风，先锋模范、党风廉政于一体，营造对标对表的浓厚氛围。成立部机关工会，定期开展文体联谊活动，不断增强组工干部凝聚力和幸福感。组建组工干部党员志愿服务队，结合社区“双报到”活动，参与文明城市宣传和扶贫济困等活动。在学雷锋活动日中，组织机关党员干部为城东社区3位留守儿童送去书包、绘本、雨衣等学习生活用品。组织组工干部参与网格区域环境卫生整治、消毒杀菌等志愿服务，引导干部群众养成良好卫生习惯。

     突出从严治部，争做清正廉洁的表率。始终把加强组织部门作风建设摆在突出位置，坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，明确作风要求和纪律规定，打造模范部门，树立组工干部新形象。认真落实全面从严治党各项要求，带头遵守政治纪律和政治规矩，严格遵守组织人事纪律，坚决防止跑风漏气、说情打招呼。全面落实部机关党风廉政建设责任制，定期召开组织系统党风廉政建设会议，强化主体责任，深入排查廉政风险点，经常性开展警示教育，引导组工干部坚定党性原则，坚守政治规矩。认真落实定期开展提醒调度、谈心谈话等制度，教育引导组工干部净化“工作圈”“生活圈”“朋友圈”，自觉做到自重、自省、自警、自律，清清白白做人，干干净净做事。（李鹏飞）