近年来，临夏市高度重视选调生工作，通过悉心培育、一线蹲苗、跟踪管理、精准拔尖等方式，实现选调生培养管理常态化、长效化，助力选调生健康成长。

    悉心培育“强根苗”。一是精准“插秧”。市委组织部充分结合选调生专业方向和个人特点，分配到有利于其成长和发挥作用的重要部门进行锻炼，提高他们适应环境、把握全局、应对复杂局面的应变能力和工作能力，助其成长成才。二是精准“施肥”。将选调生培训纳入干部教育培训总体规划，结合选调生学历高、底子好、能力强的特点，优先选派参加省州市各类培训，积极组织开展走出去培训，努力保持选调生队伍政治纯洁、素质过硬的政治本色。三是精准“浇水”。统筹拨付选调生到村任职工作补助资金，用于开展国情调研、服务群众等工作，督促选调生尽快熟悉掌握市情、镇情、村情，结合工作实际详细制定调研走访计划，将每一户的地理位置、家庭情况、存在的问题详实标注，做到心中有数，把个体小我的追求融入祖国、人民大我的事业。

    一线蹲苗“壮筋骨”。一是驻村锻炼。把巩固脱贫攻坚和乡村振兴一线作为选调生提升素质、练就本领的“试炼场”，选调生试用期满后，一律安排到村任职2年，了解基层情况，开展调查研究，培养他们分析问题、解决问题的能力，在艰苦的环境中锻炼干部。二是交流锻炼。对选调生多岗位、多部门进行历练，有意识地交流到乡村振兴一线、征地拆迁一线、信访维稳一线等重要岗位学习锻炼，让他们承担“急、难、险、重”的工作任务，磨炼意志，增长才干。三是挂职锻炼。有计划地安排选调生到发达地区挂职锻炼，让干部开眼界、长见识、增才干，于实战锻炼中“拜师”取经，为自身“短板”拓思路、找办法，把管用的“真经”带回来，提升自身综合素质。近年来，安排2名选调生分别到厦门、济南挂职历练。

    跟踪管理“增免疫”。一是建立双重管理机制。对选调生实行市委组织部与干部所在单位共同管理，市委组织部负责抓好选调生的分配、考察、管理，选调生所在单位具体负责选调生的日常培养管理，凡选调生的工作分配、调动，均由市委组织部研究决定，其它单位不得擅自借调、调配选调生。二是健全传帮带制度。建立健全“N对一”培养机制，明确选调生所在单位主要负责人为第一培养人，一名县级领导为主要培养人，驻村的村党支部书记为直接培养人，通过言传身教、压担子、教方法，提高其实际工作能力，促进健康成长，并帮助其解决生活和工作中的困难和问题。三是严格日常管理。从严落实日常考勤、请示报告、工作纪实、请假销假等制度规定，通过随机检查、明察暗访等形式，加强作风督查，特别是加强对驻村选调生到村履职情况督查，建立严重违反纪律规定干部及时召回、回炉淬火制度，严禁变相“走读”、脱离岗位，始终保持选调生队伍“一池活水”。

    精准拔尖“促成长”。一是全面评价重点“考”。结合年度考核和平时掌握的情况，市委组织部每年对选调生进行一次全面考察，并根据考核情况进行调整，对表现优秀、群众认可的选调生，及时列入后备干部名单，继续压担子重点培养。二是不拘一格优先“提”。对条件成熟的选调生，在坚持干部任用标准的前提下，破除论资排辈思想，优先提拔使用。近两年来，通过岗位历练、组织培养，5名表现优异，成绩突出的优秀选调生脱颖而出，走上了副科级领导岗位。三是一线历练大胆“用”。加大对在基层一线工作或挂职选调生的培养力度，对基层工作经验丰富、发展潜力大的实行“小步快走”，因人而异大胆使用，让年轻干部在实践中磨练意志、增长才干，为走向成熟、快速成长创造必要条件。近三年来，先后有4人走上正科级重要领导岗位。