嘉峪关市充分发挥平时考核在公务员管理工作中基础性、战略性、根本性作用，按照“先行试点、逐步完善、以点带面、稳步推进”的思路，抓住公务员平时考核“怎么考”、“考什么”、“怎么用”的“牛鼻子”，积极推进公务员平时考核工作“较真算账”。

    改进考核模式，推动从“大锅饭”到“自助餐”。坚持把“怎么考”作为推动公务员平时考核工作的基准，印发《关于深入推进公务员平时考核工作的通知》，明确平时考核对象、内容、指标、程序，规范各单位平时考核工作开展。强化示范带动，将工作基础好、工作扎实、有代表性的机关单位作为公务员平时考核联系点，示范带动全市公务员平时考核工作上台阶上水平。注重分级分类考核，区分好“掌舵的”和“划桨的”、专业的与综合的，采取不同的考核方法，针对不同岗位和层级的公务员设置不同的考核指标体系。合理确定公务员平时考核周期，将平时考核基本程序与机关及其内设机构的计划总结、工作例会、监测评估等绩效管理手段相结合，与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合，根据实际采取“周报月审季评”“月报月审季评”考核方式。推行“指尖测评”，引入大数据理念和信息化手段，力求简便快捷、动态即时。

    细化考核要素，推动从“写意画”到“工笔画”。坚持把“考什么”作为推动公务员平时考核工作的关键，强化政治考核、担当作为考核、作风建设考核，精准精细统筹推进公务员平时考核工作。注重“质”与“量”统筹，突出定量定性结合，从“工作完成情况”和“工作完成质量”两方面印证评鉴，做到可落实、可衡量、可比较，确保考核客观、公正和准确。注重“共性”与“个性”统筹，鼓励和倡导各部门在实施共性考核要求的基础上，结合工作实际设置个性指标、特色亮点指标，形成统分结合的考核内容。注重“内部评价”和“外部评价”统筹，探索“个人自评、干部互评、领导点评、群众测评”的评价机制，提升评价结果的科学性。注重“正向指标”与“负面清单”统筹，把便于量化的、内容明确的设定为正向考核指标，把短期不好量化的“德、廉”等内容设定为反向指标，设立15项负面清单参考内容，使考核结果的科学性、系统性更强。

    深化结果使用，推动从“糊涂账”到“明白账”。坚持把“怎么用”作为公务员平时考核工作的生命力，切实改变考核工作平时不算账，年终糊涂账的问题。将平时考核与年度考核、评先评优结合，单位评先树优、表彰奖励人选从平时考核“好”人员中产生，年度考核确定为“优秀”等次的，从当年平时考核结果“好”等次一半以上且无“一般”“较差”等次公务员中产生。将平时考核与公务员培养锻炼结合，及时反馈考核结果，查找分析原因，制定整改措施，有针对性地加强公务员的理论培训和实践锻炼，提升公务员队伍的能力素质。将平时考核与选拔任用结合，对在平时考核中一贯表现优秀、领导评价和群众评价比较高、多年工作绩效突出的公务员，重点组织培养，符合条件的，适时选拔任用，树立能者上庸者下劣者汰的正确用人导向。