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白银市:健全引育管用机制锻造高素质选调生队伍

来源: 甘肃组工网 更新于: 2021-10-11 14:43:39

    近年来,白银市深入贯彻落实中央和省委关于做好选调生工作的各项部署要求,着力强化组织领导,加大工作力度,不断健全引育管用机制,为选调生健康成长和施展才干搭建了广阔舞台。

    扩大规模“引”,吸收新鲜血液。坚持把做好选调生工作作为吸纳党政人才、储备年轻干部、改善队伍结构的重点举措,不断扩大引进规模。摸清岗位需求。会同编制部门,分年度梳理汇总市县两级行政岗位空缺情况,综合自然减员、干部交流等因素,分析预判部门单位岗位需求,科学制定引进计划,力争每年至少引进50名选调生,现已分年度上报需求200名。主动对接引进。积极做好拟录用人员意愿征询、档案转递、资格复审等工作,坚持以事业凝聚人才,引导拟录用人员安心来银干事创业。近年来,先后引进双一流大学优秀选调生131名,其中硕士研究生78名,本科生53名。注重因材施用。在每批选调生录用前,综合考虑选调生专业特长、兴趣爱好、性格气质等因素,科学拟定分配方案,确保人岗相适、公平公正。近年来选派我市的154名选调生均安排到市县部门工作任务较重的岗位,为各领域输送了新鲜血液。

    动态跟踪“育”,提升能力素质。遵循年轻干部成长规律,坚持动态跟踪抓培养。抓实教育培训。督促相关单位建立选调生指导培养制度,常态开展理想信念、思想政治等专题教育,引导选调生牢记初心使命,扎实勤奋工作。优先安排选调生参加青干班以及脱贫攻坚、高质量发展等主体班次,着力提升政策业务水平,近年来市县两级累计培训选调生187人次。强化实践历练。有计划地选派选调生到脱贫攻坚、疫情防控等基层一线吃劲岗位积累经验、磨砺意志、增长才干。近年来,先后将113名选调生全部安排到贫困村担任村书记、村主任助理,并明确岗位职责,让他们既参与基层党建,又从事产业培育及社会管理等工作,有效提升了综合能力素质。健全帮带机制。明确各选调单位主要负责人为选调生成长培养第一责任人,并为每名选调生确定1名责任心强的负责同志联系帮带,通过言传身教,帮助选调生尽快转变角色、熟悉业务。选调生到村任职后,督促各县区建立结对帮带机制,全程指导、“一对一”传授工作方法,着力提升工作能力。

    从严从实“管”,促进成长成才。坚持严管和厚爱结合、激励与鞭策并重,充分调动选调生积极性、主动性和创造性。注重统筹管理。落实《关于进一步规范选调生工作的有关意见》,严禁任何单位通过各种形式抽调、借用、使用选调生,切实保障选调生基层工作的稳定性、延续性。建立全市选调生信息库,纳入各届选调生427名,动态掌握选调生能力水平、现实表现,有针对性地进行培养使用。加强管理监督。落实“三个一”谈心谈话制度(选调单位每年1次、县区组织部每半年1次、乡镇党委每季度1次),深入了解选调生思想动态,对发现的苗头性、倾向性问题,及时提醒纠正。加强对到村任职选调生的日常管理,靠实乡镇党委主体责任,严格执行在村签到、工作纪实、请销假等制度,不断强化选调生纪律意识。突出关心关爱。建立白银市选调生微信群,随时在线解答选调生工作、生活遇到的各类问题,积极做好思想疏导,鼓励他们立足基层干事创业。主动对接县区及选调单位,想方设法解决选调生吃、住、行等困难,确保他们消除顾虑、安心工作。严格落实津贴和工作补助等政策,并为所有到村任职选调生购买了重大疾病和人生意外伤害综合保险,营造了关心爱护选调生的良好氛围。

    不拘一格“用”,激励干事创业。突出以用为本,积极为选调生搭建施展才华的舞台,及时将各方面条件比较成熟的提拔使用起来。树立正确导向。始终用发展的眼光看待选调生,坚持既重德才、重实绩、重表现,又看潜力、看优势、看专长,做到不拘一格选贤任能。始终把政治标准放在首位,对于政治素质不过硬、执行落实不得力,工作作风不扎实的一律不用,确保能者上、庸者下、劣者汰。加大使用力度。抓住年轻干部的“最佳使用期”,主动为选调生“搭台阶、架梯子”,及时把综合素质好、在实践锻炼中表现突出、群众公认的优秀选调生选拔到重要岗位。近年来,先后提拔正县级3人、副县级12人、正科级20人,副科级25人,选拔担任市直部门组织人事科长11人。拓展成长空间。积极配合省直部门做好选调生遴选及工作人员选调等工作,对基层工作锻炼满两年的优秀选调生,主动向省、市机关推荐,截至目前,已向省直部门单位输送65人,从各县区向市直部门推荐132人,为选调生走上更高事业平台创造了有利条件。

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