清水县坚持把党建引领合作社发展作为加快乡村振兴、壮大县域经济的重要举措，坚持创新举措、精准施策，上下联动、统筹推进，有效提升了合作社发展质量。

    县委聚力引领。县委超前谋划，专题部署党建引领合作社高质量发展工作，县委常委会研究2次，县委农村工作领导小组会议研究4次，坚持以上率下，引领凝聚各方力量齐抓共管。县委主要领导深入乡村调研合作社发展6次，现场研究解决问题，推动任务落实。建立县级党员领导干部包抓支部工作联系点制度，开展“一对一”包抓指导62次。抽调12名骨干力量成立工作专班，研究制定党建引领合作社高质量发展具体措施，明确时间表、路线图、任务书。各乡镇党委主动扛起主体责任，县直相关单位充分发挥职能作用，密切配合，切实形成工作合力，推动党建引领合作社发展工作深入推进。

    强化组织带动。结合全县五大产业片带建设，探索成立产业党建联盟、合作社联合社两个组织，健全组织体系，完善联结机制。成立产业党建联盟。按照资源共享、优势互补、共同发展的原则，组建产业党建联盟22个，在联盟区域内成立产业党组织，由片区牵头乡镇党委书记担任党建联盟产业党组织书记，开展“五个一”观摩交流活动26场次，通过理论联学、党员联培、资源联享、产业联姻、活动联办，推动党建引领合作社组团式发展。成立产业合作社联合社。坚持“地域相邻、产业相近、模式相似”的原则，探索建设中心村，引导合作社跨地域成立联合社21个，整体布局，共同发展，切实解决部分合作社单、散、弱的问题。目前已建成白驼河流域蔬菜种植、代王梁万寿菊种植、高桥河流域养殖、山门黑木耳种植、马庙梁苹果种植、朱湾梁核桃种植等产业集群，有效推动了党建引领合作社产业规模化、集约化发展。

    锻造支柱队伍。大力培育产业带头人、本土人才、技术员三支队伍，切实为党建引领合作社高质量发展提供人才支撑。建好产业带头人队伍。以村“两委”换届为契机，突出“双好双强”标准，引导232名村党组织书记担任村委会主任和村股份经济合作社负责人，积极推进“双向进入、交叉任职”，村党组织委员兼任村股份经济合作社理事长实现全覆盖。配强本土人才队伍。以乡镇领导班子换届为契机，选拔126名长期扎根基层一线的优秀人员进入乡镇领导班子，培养储备本土成长起来的懂经营、善管理的乡镇优秀干部262名，切实打造一支懂农业、爱农村、爱农民的乡土人才队伍。壮大技术员队伍。通过村内找、乡内育、县内聘等方式，大力发展壮大产业技术员队伍，引导一批农业科技人员、科技特派员和专业技术人员带技术入股，开展产业技术人员培训820人次，将技术人员配备成为合作社辅导员268名，为合作社提供跟踪式服务，提升合作社发展实效。

    创新发展模式。坚持因村、因地、因产业制宜，探索形成集体领办型、党员创办型、入股联营型、自主经营型为主的党支部领办合作社四种发展模式。集体领办型。按照“村党组织书记带头注册成立农民专业合作社，带动农民群众以多种形式入股，村集体持股比例不低于10%”的原则，成立集体领办型农民专业合作社82个，发展木耳、香菇、灵芝大棚230个，年收入80万元。党员创办型。按照“村党组织领导，农村党员带头，动员群众积极参与，创办农民专业合作社，农民社员占比不低于80%”的原则，成立集体领办型农民专业合作社27个，种植小杂粮800亩、饲草玉米4000亩，养牛260头、羊2100只、鸡3.6万只，年收入40万元。入股联营型。按照“在村党组织的领导和带动下，村股份经济合作社生产要素入股到其他企业或经济组织，明确各方持股比例，定期按股分红的”原则，成立集体领办型农民专业合作社8个，入股龙头企业3家，年分红12万元。自主经营型。按照“村党组织书记兼任村股份经济合作社理事长，村‘两委’班子成员兼任理事会和监事会成员”的原则，成立自主经营型村股份经济合作社196个，发展苹果、核桃、花椒等产业5000亩，年收入560万元，不断推动党建引领合作社高质量发展。