党政领导班子是一个地方和单位的火车头，是领导事业发展的主心骨，是推动完成“十四五”发展目标任务的“一线指挥部”。今年来，岷县聚焦破解乡镇领导班子“同龄化”“同质化”问题，采取“一优二改三完善”举措着力优化乡镇领导班子结构，增强整体功能。

    着力优化年龄结构，增强乡镇领导班子“承接力”。注重老中青相结合的梯次配备，优化干部队伍结构。大力选拔优秀年轻干部，综合运用前期调研、年度考核、日常考核、换届考察、征求意见、谈话了解“六位一体”的方式，选优配强乡镇党政正职，同时每个班子配有1名30岁以下年轻干部。合理使用各年龄段干部，保持班子稳定性和延续性，适当保留一部分经验丰富、工作得力的年龄较大的干部。注重各年龄段干部合理搭配，每个班子按照老中青配备切实发挥传帮带作用，同时综合领导班子结构需要和干部性格、气质和能力，统筹考虑合理搭配，乡镇领导班子整体功能得到有效增强。

    着力改善专业结构，增强乡镇领导班子“胜任力”。坚持“人岗相适、人事相宜”原则，着力改善专业结构。突出将熟悉乡村振兴、基层治理和新型城镇化建设的干部选拔进乡镇领导班子，选优配强乡村振兴“一线指挥部”，为接续推进乡村振兴和实现“十四五”规划战略目标提供干部支撑。突出新型城镇化选干部，注重从县直事业单位中具有专业技术类的干部中选派一批懂法律、搞规划、熟悉项目建设和资金管理的干部进乡镇班子。突出基层治理选干部，坚持将群众工作经验丰富、具备社区管理和农村治理能力的干部选拔进乡镇领导班子，优化班子专业结构。通过改善专业结构实现领导干部各尽所能、互相配合、互相补充，切实提升乡镇领导班子整体功能。

    着力完善来源结构，增强乡镇领导班子“战斗力”。树立一线导向，严格执行中央和省委、市委对乡镇党政正职选拔标准的相关规定，乡镇党政正职人选主要从乡镇产生，并注重从县直单位下派一定数量。大力选拔“五方面人员”，从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记和驻村帮扶队员中选拔进乡镇领导班子。突出一线历练，在换届中，注重选拔优秀年轻干部到偏远乡镇、重要岗位任职历练增长才干，丰富工作经历提升工作能力。拓宽人选来源渠道，从县直单位下派优秀年轻干部充实到乡镇领导班子成员中，通过本地选与县直派，乡镇领导班子结构进一步优化，整体功能进一步增强。