清水县着眼推进乡镇领导班子换届、做好村“两委”换届“后半篇”文章、加强驻村工作队管理，推行“三练三比”模式，扎实开展乡村干部“岗位练兵、比武争先”活动，着力建设一支开口能讲、俯身能干的高素质乡村干部队伍。

    勤学促练，比履职能力。推行“学、问、考、教”学习模式，抓学习促业务水平提升。集体学，在各村成立“支部夜校”，避开当前农忙时节，组织乡村干部白天干晚上学，开展“支部夜校”学习1226场次，做到学习时间有保证。随机问，采取“现场提问+电话询问”的方式，围绕农村政策、重点工作、村情概况、党建知识等进行随机提问，提问政策889人次，督促乡村干部对政策滚瓜烂熟，对工作了如指掌，对村情如数家珍。专题考，采取“日学、周考、月评”的方式，分乡镇干部、村干部两个层面，由乡镇党委组织开展测试和评比，集中测试136场次，做到逐人过逐人考，对测试不合格的进行补考，对当月成绩排名靠后的通报批评，倒逼乡村干部主动“充电”。结对教，采取“镇带村、老带新、强带弱”的方式，对部分学习能力较差的57名乡村干部，“一对一”实行面对面讲、手把手教，确保一个不落下，培养更多基层工作的“政策通”“活字典”。

    上台锻炼，比表达能力。采取领导带头、专题辅导、全员参与、回炉反复的方式，锻炼提升乡村干部表达能力。领导带头讲，乡镇党委书记率先“打头阵”，上台讲活动意义、讲工作思路、讲发展设想，为乡村干部作出示范。专题辅导讲，邀请相关专业人员，围绕讲前准备、语言表达、讲解技巧等进行传授秘籍，确保乡村干部敢张口、会表达。全员参与讲，着眼解决乡村干部不敢讲、不会讲、没有机会讲的问题，在乡镇开设乡村大讲堂，按照“分批开讲、逐一登台”的原则，开展“乡村干部开讲啦”活动，围绕设定开讲活动主题，引导乡村干部人人上台，个个主讲，同台竞技，现场亮分，排名评比，目前上台开讲725人次。反复上台讲，把讲的相对不好的乡村干部，作为每次“开讲啦”活动的必讲人员，引导反复上台锻炼，直到气场全开、赢得喝彩，确保每名乡村干部都能开口讲、讲得好。

    现场历练，比实干能力。通过现场观摩、互学交流、擂台问政、集中评估等形式，比乡村干部工作实绩。现场观摩，县委主要领导主持召开万寿菊产业发展现场会，村书记现场汇报练胆识，各乡镇共学比成效。互学交流，结合开展党建联盟活动，组织联盟内党组织共同开展互学交流8场次，做到互相看、对照比、理思路、争先进。擂台问政，结合开展群众面对面“擂台问政”活动，通过群众摆擂台、干部解答疑，现场面对面解决群众关注关心问题，倒逼乡村干部提升履职能力。集中评估，采取乡镇初评、交叉互评、县级抽评的“三步评估法”，对“岗位练兵、比武争先”活动成效进行评估，点对点整改问题，督促乡村干部学习政策、提高能力、干出实绩。