如何有效发挥考核“指挥棒”作用，激励干部在新时代担当作为、创新创业，推动高质量发展一直是各地着力破解的现实课题。民勤县在工作实践中积极探索创新，着力健全完善考核办法，坚持做到“三个强化”，取得了积极工作成效。

    强化机制创新，树立考核鲜明导向。对照中央和省市政绩考核的新精神、新要求，制定印发了年度重点工作考核和18项单项工作考核办法，从制度层面对“考什么”“怎么考”进行调整优化。考核对象上，将全县77个科级领导班子分为乡镇、综合管理、经济工作、社会发展等类别分类制定考核办法，同类别单位进行考核排名，增强考核科学性、针对性。考核内容上，围绕实施乡村振兴战略，根据不同单位的职能职责，分类别设置考核项目，乡镇突出考核产业发展、文化振兴、乡村建设、环境卫生整治等项目，部门重点考核项目资金争取、招商引资等项目，聚焦发展重点，全县营造了谋发展、促发展的浓厚氛围。考核指标上，实行精准化、差异化、个性化考核，分单位细化考核指标、工作任务、进度要求、评分标准和考核方式，乡镇产业考核依据地域特点和发展基础，分区域设置蜜瓜、茴香、果蔬、苏武沙羊等产业发展指标，部门争取项目资金考核根据职能职责设置不同计分单元，量身定制“任务书”“作战图”，引导考核单位找准工作突破点，寻求高质量发展路径。

    强化平时考核，科学精准考核业绩。坚持把功夫下到平时，实行“一季一考核、一季一排名、一季一兑现”，加强对考核单位的平时监控管理，准确客观考核评价工作实绩。一是科学精准考核。发改、农业农村、住建等监控部门通过日常报表、跟进调度、数据分析等方式加强日常监控管理，适时掌握各项工作推进落实情况；每季度末，相关监控部门组成联合考核组，统一时间、统一标准、统一人员，对产业发展、环境整治、乡村建设、平安建设等重点工作落实情况进行实地考核，既减轻基层负担，又考准工作实绩。二是客观评价分析。县委设立县工作实绩考核评价中心，专门负责重点工作的考核、评价、督查工作，每季度对各类考核督查信息数据进行汇总分析、量化评分、综合排序，发现总结亮点工作、经验做法，了解掌握各单位工作差距、问题不足，定量定性评价分析，形成客观公正的考核结果。三是严格督促落实。根据考核评价情况，对照指标任务和进度要求，及时反馈工作落实中的问题差距，提出整改意见建议，分行业分领域开展全面督查，带着任务督、盯着问题查，现场反馈，督促整改，问题在第一时间发现和解决，有力督促和推进工作落实。

    强化结果运用，激励干部担当作为。坚持考用结合，将考核结果与奖励补助、干部选用、问责追责结合起来，使考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”。一是考核评价与正向激励有机结合。设立重点工作考核奖励补助资金，每季度依据乡镇和部门单位考核结果，按照乡镇25万、20万、13万和部门单位2万、1.5万、1万的标准分档次发放奖补资金，同时乡镇根据重点工作任务量等情况分档次发放补助资金，今年上半年共发放奖补资金1098万元，不断激发各级干部干事创业动能，有效发挥激励导向作用。二是考核评价与干部选用有机结合。依据考核结果调整使用干部，今年以来全县提拔和转任重要岗位的干部中，年度考核为“优秀”等次的干部占76%，乡镇“优秀”等次干部全部晋升了职级，全县形成了“以考核排座次、凭实绩用干部”的考核导向、实绩导向和工作导向。三是考核评价与监督管理有机结合。每季度考核结果在县委常委会上进行专题通报，在电视台、微信公众号上向社会公开晾晒，通过考评专报、反馈函等形式全面反馈考核单位，县委对每季度考核排名靠后的单位负责人进行约谈，对结构不合理、运行状况不好、干部群众意见较大的领导班子和领导干部及时进行调整，帮助督促考核单位固强项、改问题、补短板，全面形成了比学赶超的干事氛围。

    民勤县通过改进完善考核机制，切实强化了干部抓落实、促发展的责任感和紧迫感，有力推动了重点工作落实，助推了经济社会高质量发展。上半年，全县实现生产总值33.94亿元，增长12.2%，一、二、三产业分别增长11.1%、22.3%、10%；实现一般公共财政预算收入1.27亿元、增长18%；城乡居民人均可支配收入分别达到14250元、8539元，增幅分别为8.4%、13.4%，全县经济社会保持平稳有序发展势头。