麦积区严格遵循干部成长规律，紧紧围绕“选、育、管、用”四个关键环节，不断完善“全链条”选任机制，扎实做好乡镇公务员队伍建设工作，努力打造一支数量充足、作风扎实、适应新时代发展要求的高素质乡镇公务员队伍。

    多渠道“选”，引入源头活水。根据乡镇编制情况，将公务员招考名额向乡镇倾斜，认真做好招录工作，拓宽乡镇公务员来源渠道。坚持把乡镇公务员招录与优秀村干部、大学生村官考录结合起来，加强招录工作的统筹谋划、衔接协调、组织实施，不断充实乡镇公务员队伍力量。近三年来，共招录乡镇机关公务员29名，占招考公务员总数的71%以上。严格落实选调生下乡政策，根据选调生民族、性别、专业特长等情况，将试用期满的选调生全部分配到乡镇挂职锻炼。近两年来，共选派22名省市区选调生到镇村挂职锻炼，为乡镇干部队伍补充了新鲜血液。

    多途径“育”，锻造过硬本领。将乡镇公务员教育培训纳入全区干部教育培训规划，持续加大教育培训经费投入力度，坚持线上线下并举，举办党的十九届四中、五中全会精神集中轮训班、年轻干部培训班、“三方面”干部培训班、党员发展对象培训班等班次，积极组织参加公务员网络培训，不断扩大乡镇公务员教育培训覆盖面。近两年，已累计培训乡镇公务员760人次。同时，采取“上挂”“外派”等多种方式，加强乡镇公务员实践锻炼，先后选派15名乡镇公务员到区直重点部门、市级机关跟班培训，选派9名到天津市西青区挂职锻炼、学习交流，选派63名到麦积山大道建设项目协调保障等急难险重任务一线经受历练，拓展了培养途径，促进了乡镇公务员成长成才。

    多岗位“用”，做到人尽其才。牢固树立重实绩、重实干、重基层、重公论的鲜明选人用人导向，注重从基层一线选拔使用干部，真正把在重大关头、关键时刻担当作为、表现突出的干部选出来、用起来，做到人岗相适、人尽其才。近三年来共提拔乡镇公务员175人，分别担任乡镇领导班子成员、站所中心主任等重要岗位，让乡镇公务员拥有更大的干事创业平台。紧盯乡镇领导班子换届，深入开展乡镇领导班子分析研判和谈话调研，结合各镇实际情况及领导个人特点，积极推荐选拔90后优秀年轻干部，合理配备乡镇领导班子，做到好中选优、优中选强，推进乡镇干部队伍年轻化、知识化。

    多举措“管”，提振干事热情。坚持严管与厚爱相结合，在强化日常监督管理的同时，加大乡镇公务员激励关爱力度。注重公务员职级晋升向乡镇倾斜，先后晋升乡镇公务员职级51人，占全区晋升人数的57%，有效缓解了乡镇公务员职务晋升“天花板”问题。强化待遇保障，认真落实《关于乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴的通知》精神，保证乡镇工作补贴按乡镇工作年限分层次精准发放到位。提高考核优秀比例，将乡镇领导班子考核与一般公务员考核优秀比例提高5%，对绩效考核优秀且受到国家、省、市表彰奖励的乡镇机关和个人，年度考核直接评定为优秀等次，极大激发了乡镇公务员干事热情。